浅谈新政策下房地产开发过程中的成本控制问题

摘要

随着我国城市化进程的不断加快，我国的房地产业也得到了迅猛的发展，但是由于太多的社会资源投入到房地产行业中，使得房地产行业出现了供大于求的局面，个别地区甚至出现了”鬼城”。为了促进房地产行业的健康发展，我国政府针对房地产行业不断的推出新的从严从紧的宏观调控政策。对于房地产企业而言，每一轮新政的实施，都会有一些企业因为无法适应新政或者出现经营困难的情况。在这种新形势下，房地产企业为了自身的生存和发展，不仅要看清市场方向，把握投资机会外，还需要从各方面降低自身的成本，尤其是提高房地产项目的成本控制能力，来保证自己的经济效益，提高自己的核心竞争力。本文从房地产企业的角度出发，分析房地产项目开发的各个过程在新形势下的成本控制问题，针对性地提出一些建议，以希望能为房地产企业带来有意义的启示。

关键词　房地产开发  成本控制  成本管理

目录

摘要 I

第1章 绪论 2

1.1 选题背景 2

1.1.1 我国房地产行业发展现状 2

1.1.2 现阶段我国针对房地产行业的新政背景 2

1.2 国内外研究现状 3

1.2.1国内研究现状 3

1.2.2国外研究现状 4

1.3研究的目的和意义 5

1.3.1研究的目的 5

1.3.2研究的意义 5

第2章 房地产开发成本控制的基本理论基础 6

2.1 房地产开发的基本理论 6

2.1.1 房地产开发的定义 6

2.1.2 房地产开发的各个阶段 6

2.2 成本及成本控制的基本理论 6

2.2.1 成本的定义 6

2.2.2 房地产开发成本的基本要素 6

第3章 我国房地产开发成本控制现状及存在的问题 8

3.1 我国房地产开发成本控制现状 8

3.2 我国房地产开发成本控制存在的问题 8

3.2.1 土地获取阶段的问题 8

3.2.2 策划阶段存在的问题 8

3.2.3 施工阶段存在的问题 9

3.2.4 营销及维护阶段中的问题 9

第4章 新时期房地产开发过程中应采取的措施 10

4.1 房地产项目开发的决策阶段应采取的措施 10

4.1.1 项目可行性的科学性与重要性 10

4.1.2 土地投标阶段的合理竞价 10

4.2 项目建设时期的成本控制 11

4.2.1 项目设计阶段的成本控制 11

4.2.2 项目招投标阶段的成本控制 11

4.2.3 项目施工阶段的成本控制 12

4.2.4 竣工决算阶段的成本控制 12

4.3 项目营销阶段及维护阶段的成本控制 13

4.3.1 项目营销阶段的成本控制 13

4.3.2 后期维护阶段的成本控制 13

第5章 总结 14

参考文献 15

致谢 16