浅谈施工项目成本控制 (2)

摘要

在施工企业中，掌控好施工项目成本控制这一环节，对增强企业的市场竞争力，具有重要的意义。为了在工程项目进行中，进一步提高成本控制，达到最大效益。本文在对国内外施工项目成本控制的研究状况进行分析的基础上，以A建筑公司为研究对象，通过价值施工法分析了该建筑企业成本控制存在的问题，同时针对这些问题提出了相应的解决措施。最终，通过价值施工方法在实际工程中的应用，使得项目不仅按照原计划完成了任务，同时利润还得到大幅度的提高，而且质量得到很好的保证，凸显了成本控制的重要性。

关键词　施工项目，成本控制，研究状况，价值施工法，实际应用

目录

摘要 I

第1章 绪论 3

1.1选题的目的及意义 3

1.1.1选题目的 3

1.1.2选题意义 3

1.2国内外相关研究综述 3

1.2.1国内研究综述 3

1.2.2国外研究综述 3

1.3研究内容和研究方法 4

1.3.1研究内容 4

1.3.2研究方法 4

第2章 施工项目成本控制的理论概述 6

2.1成本的含义及控制的一般原理 6

2.1.1成本的含义 6

2.1.2控制的一般原理 6

2.2施工项目成本概述 6

2.3施工项目成本控制的程序 6

2.3.1施工前期的成本控制 6

2.3.2施工期间的成本控制 6

2.3.3竣工验收阶段的成本控制 7

2.4施工项目成本控制的方法 7

第3章 A公司施工项目成本控制现状的调查与分析 8

3.1 A公司的简介 8

3.2 A公司施工项目成本控制情况的调查 8

3.3 A公司施工项目成本控制存在的主要问题 8

第4章 加强A公司施工项目成本控制的措施及建议 9

4.1完善施工项目的“质量成本”管理 9

4.2加强施工项目成本核算和动态管理 9

4.3改进施工项目的管理体系 9

4.4引入先进的成本控制方法——价值施工法 9

第5章 结论与研究展望 12

参考文献 13

致谢 14