探析浙江省LM建筑工程项目成本管理存在问题及完善建议

摘要

随着我国城市化建设进程的不断加快，建筑工程的规模正在不断扩大，工程成本管理与控制的要求也在不断提高。对于建筑工程企业来说，如何提高工程项目的成本管理质量和水平是参与市场竞争的关键。基于此，本文将以台州市LM建筑工程项目作为研究的对象，结合其幼儿园教学楼建设工程项目成本管理的实际过程分析其存在的问题。本文采用文献分析、定性分析和案例分析的的研究方法，对其成本管理的过程进行了深入分析，认为该项目实施的分析其建筑工程成本管理与控制的过程，运用案例分析、文献分析和定性分析等研究方法，对其成本管理工作存在的突出性问题进行研究，指出其主要的问题表现在意识不强、手段落后等方面，对此进一步提出应该采取强化意识、制定有效管理程序等对策内容，这样才会促进建筑工程项目综合管理效益的综合提升。

关键词：建筑工程；成本管理与控制；工程项目

目  录

摘要 I

第1章 绪论 3

1.1 研究背景 3

1.2 研究意义 3

1.3建筑工程成本管理概述 3

1.3.1 建筑工程的成本概念及其分类 3

1.3.2影响建筑工程成本的因素 4

1.3.3建筑工程成本管理与控制的步骤 4

第2章 浙江省LM建筑工程项目成本管理现状与问题分析 5

2.1浙江省LM建筑工程项目成本管理现状 5

2.1.1 工程概况 5

2.1.2成本管理的组织体系 6

2.1.3成本管理的措施 6

2.1.4工程成本管理的成果与工程的综合效益 7

2.2 浙江省LM建筑工程成本管理存在的问题 7

2.2.1 工程才参与各方成本管理与控制的意识不强 7

2.2.2 管理手段落后 8

2.2.3缺乏相应的配套激励机制 8

2.2.4 成本管理与控制的基础工作薄弱 9

第3章 浙江省LM建筑工程成本管理与控制完善措施 10

3.1强化工程各方成本管理的意识 10

3.2利用各种手段提高成本管理的水平 10

3.2.1制定科学成本管理的程序、组织和方法 10

3.2.2明确成本管理的内容和目标 10

3.2.3重视成本预测工作 11

3.2.4加强过程性控制 11

3.3完善成本管理的考核与激励机制 11

3.4做好工程文书合同等成本管理的基础性工作 11

第4章 结论 13

参考文献 14

致谢 15