浅谈建筑企业项目经理职业信用的建设

摘要

  随着全球经济一体化的不断深入，国内建筑业要想取得得到进一步发展，项目经理的能力水平是关键。项目经理是建筑企业确保工程项目施工过程的质量、安全等重要的职位，需要有较高的专业技能和良好的职业信用，其中职业信用在执业中极为重要，直接影响着企业信用的形成。在实践过程中，建筑行业的项目经理职业信用介绍方面存在市场信用缺失、企业信用管理欠缺等问题，很大程度阻碍了建筑业的发展，其中建筑主体的失信行为更是当前建筑市场信用缺失的集中表现，而建筑企业项目经理作为连结各个建筑主体的重要纽带，其职业信用建设问题亟需改进，对推进建筑企业项目经理职业化进程有重要的意义。

本文采用文献参考、案例分析及归纳总结等方法，在介绍课题研究的背景、意义及主要内容的基础上，首先阐述了项目经理职业信用建设的理论及相关文献综述，其次分析了建筑企业项目经理职业信用建设的必要性，建筑企业应该依据职业信用水平来选择合适的项目经理，接着结合具体的案例情况，找出其成果应用及存在的问题，最后，从政府层面、建筑企业层面和个人层面三方面提出相应的解决对策，为建筑企业项目经理职业信用建设工作提供全面的思路，促进建筑企业的良性发展。

关键词：建筑企业；项目经理；职业信用；建设对策

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2研究目的及意义 1

1.3课题的研究方法和思路 1

1.4研究内容 2

第2章 相关理论介绍 3

2.1建筑企业项目经理 3

2.2职业信用 3

2.3文献综述 3

第3章 建筑企业项目经理职业信用建设的重要性 5

3.1有利于降低建筑企业选聘人才的风险 5

3.2有利于满足建筑企业信用管理提出的高要求 5

3.3有利于弥补个人信用体系 5

第4章 案例分析 6

4.1公司概况 6

4.2公司项目经理职业信用建设取得的成果及问题 6

4.2.1项目经理职业信用制度不健全 7

4.2.2未充分重视对项目经理的素质教育 7

4.2.3各方主体的职业信用意识淡薄 7

4.3应对项目经理职业信用建设问题的对策及其可行性 7

4.3.1完善项目经理的选拔 7

4.2.2加强对项目经理的教育 8

4.2.3实施项目经理职业信用档案动态管理 8

4.2.4建立项目经理信用评价体系 9

第5章 结论与展望 10

5.1结论 10

5.2 展望 10

参考文献 11

致谢 12