浅谈如何在建设工程项目中控制投资成本

摘要

以最少的投入获得最大的利益，一直以来都是建设工程投资追求的理想投资目标。但从我国目前现状来看，大部分建设工程项目投资成本控制的重点都放在对施工阶段的投资成本控制上，而忽视了把建设工程项目全过程的各个阶段作为一个整体进行系统的控制，导致投资效益低下、资金使用效果不理想、投入与产出不协调。

针对这些问题，本文提出要对建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段、竣工结算阶段实施全过程的成本控制；阐述在以上几个阶段如何全面有效的控制建设工程投资成本，并在各阶段强调控制投资成本的重要性， 并分析各阶段成本控制在工程全过程中所起到的作用，以及投资成本控制应当采用的方法与措施，避免投资损失的发生，尽可能的提高建设工程项目资金的投资效益。

关键词　工程项目；投资；投资成本控制

摘要 I

第1章 绪论 2

1.1建设工程项目投资成本控制的研究背景和意义 2

1.1.1 研究背景 2

1.1.2 研究意义 2

1.2 国内外现状分析 3

1.2.1 国内现状分析 3

1.2.2 国外现状分析 3

第2章 工程项目投资成本控制的概念与特征 5

2.1 工程项目投资成本控制的概念 5

2.2 工程项目投资成本控制的特征 5

2.2.1 投资成本控制是全过程的动态控制 5

2.2.2 投资成本控制具有层次性 5

2.2.3 投资成本控制系统是动态控制系统 5

第3章 工程项目投资成本控制的原则 7

3.1 全面性原则 7

3.2 主动控制原则 7

3.3 责、权、利相结合原则 7

第4章 工程项目投资成本控制的方法与措施 9

4.1 投资决策阶段的投资成本控制 9

4.2 设计阶段的投资成本控制 9

4.2.1 推行设计招标，择优选择设计单位 9

4.2.2 开展限额设计，有效控制造价 9

4.2.3 加强合同管理，有效控制造价 10

4.3 发包阶段的投资成本控制 10

4.3.1 注重招标文件中工程量清单的编制工作 10

4.3.2 注重标底的编制审核工作 10

4.3.3 评标阶段防止串标 10

4.4 施工阶段的投资成本控制 10

4.4.1 认真审核施工组织设计 11

4.4.2 严格控制工程进度款的支付 11

4.4.3 工程材料的控制 11

4.4.4 工程变更及现场签证的控制 11

4.4.5 施工索赔的控制 11

4.5 竣工结算阶段的投资成本控制 12

4.5.1 核对合同施工范围，初步审核竣工结算文件的合法、有效性 12

4.5.2 核对合同有关条款，全面审核竣工结算文件的合理、准确性 12

第5章 案例分析 13

5.1 案例工程概况 13

5.2 案例分析及成果的应用 13

5.3 实施效果分析 14

第6章 结论与展望 15

6.1 结论 15

6.2 展望 15

参考文献 16

致谢 17