浅谈施工项目管理与项目成本控制 (3)

摘要

本文首先概括分析了我国建筑业的现状，对国内外关于成本管控方面的理论进行了综述，提出了研究内容，然后提出了项目成本控制的基本理论作为本文的理论基础。其次，本文剖析了建筑工程项目成本管控的现状及存在的问题，最后针对目前存在的问题，提出了建筑工程项目成本管控的对策分析。因此，本范文在写作时，深度分析国内外成本管控差异，思考如何引进国外先进管理手段，争取为建筑企业有效控制工程项目成本给予切实有效的理论和实际操作参考，并起到通过控制工程项目成本提高建筑单位的行业竞争力的目的，为施工企业能否在市场竞争中获得优势，提供一定的理论依据和具体实施方案。

关键词　建筑工程，项目管理，成本管控

目录

摘要 I

绪论 1

第1章 建筑工程项目成本管控概述 2

1.1建筑工程项目成本管控的概念 2

1.2建筑工程项目成本管控的原则 2

第2章 建筑工程项目管理中成本控制存在的问题 4

2.1建筑工程项目成本管控意识薄弱 4

2.2缺乏科学的成本管控方法 4

2.3不完善的质量成本管控体系 5

第3章 建筑工程项目管理中成本控制的对策 6

3.1建筑工程项目成本管控管理制度建立 6

3.1.1成本管控组织机构的建立和完善 6

3.1.2加强成本管控培训工作 6

3.1.3建立成本管控责任制度 6

3.2建筑工程项目全过程成本管控 7

3.2.1施工准备阶段 7

3.2.2施工过程阶段 7

3.2.3竣工验收阶段 8

3.3建筑工程项目全过程的规划仿真 8

3.3.1数据整合 8

3.3.2规划仿真 8

3.3.3风险应对 8

第4章 案例分析 10

4.1工程项目概况 10

4.2施工总体部署 11

4.2.1质量目标 11

4.2.2组织机构 11

4.2.3空间部署 11

4.3项目成本控制措施 12

4.3.1控制程序 12

4.3.2控制步骤 14

第5章 结束语 15

5.1全文总结 15

5.2本文的不足 15

参考文献 16

致谢 17