浅谈住宅建设投资控制

摘要

在当前我国经济建设工作发展速度不断的加快，建筑工程的规模和数量也得到不断的扩大，而在建筑工程建设过程中，对其投资控制工作是极为重要的，其贯穿于整个工程的施工全过程。所以在工程项目开始实施时，即需要在保护工程质量和进度要求的前提下，有效的控制工程的投资，使其在预算的额度内，不能超出预算的标准。因此需要在施工的整个过程中，从全局的角度考虑，使各个环节能够节节相扣，使工程的造价控制在预期的范围内，并制定出各项具体的技术措施，使其投资控制在预期的目标之内。

项目成本控制,是投资主体对项目成本进行系统规范的控制管理,运用成本控制的方法和切实可行的管理方法,对整个项目工程建设过程中进行计划、组织、协调、控制,确保整个项目的质量、进度工期、施工安全、投资目标的实现。成本控制是项目管理中获取经济效益的重要环节,控制好成本可以提高企业的市场竞争力。本文按照项目工作流程,从项目决策阶段、设计阶段、建设阶段及营销阶段等环节进行成本控制说明,各有侧重,分别对项目各个阶段提出成本控制的方法、措施,以整个项目全过程成本进行控制为重点内容。文章分别对建筑工程投资中各个阶段进行了具体的阐述。

关键词　住宅；建设；投资；控制

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1 选题背景及意义 1

1.2 研究现状 2

1.3 研究思路和方法 3

第2章 文献综述与相关理论 4

2.1 文献综述 4

2.1.1 投资控制的研究现状 4

2.1.2 “投资控制”的意义 5

2.2 投资控制相关概念 5

2.2.1 价值工程 5

2.2.2 工程造价 6

2.2.3 项目成本控制原则 7

第3章 住宅建设投资控制的方法与措施 8

3.1 以设计阶段为重点建设全过程投资控制 8

3.1.1 通过招标，实现设计方案的优选 8

3.1.2 制定图纸会审制度 8

3.1.3 严格设计合同条款 8

3.2 施工阶段的投资控制 9

3.2.1 通过施工招标控制工程投资 9

3.2.2 控制工程材料费用支出 9

3.2.3 加强工程变更管理，控制现场签证费用 9

3.3 竣工验收阶段与竣工结算 9

第4章 案例分析 10

4.1 泰和馨园项目概况 10

4.2 泰和馨园项目成本控制体系 10

4.2.1 建立目标成本体系 10

4.2.2 推行全面成本管理 12

结论和展望 13

参考文献 15

致谢 16