浅谈工程项目投资控制管理中的关键环节

摘要

随着房地产市场的不断规范和竞争的不断加剧，房地产暴利时代已经成为过去。面对日益激烈竞争的房地产市场，要想获取较大的经济效益，房地产企业首先应优化成本治理模式，工程项目投资的管理即工程项目造价的管理控制贯穿于项目管理的各个阶段，尤其在决策阶段、设计阶段和实施阶段的投资控制对保证工程效益有决定性作用，文章就工程投资项目管理的决策阶段、设计阶段和实施阶段的三个阶段的成本控制存在的问题以及控制措施进行了探讨。

关键词　项目投资；关键环节；成本控制；控制措施

目录

摘要 I

第1章 绪论 3

1.1 课题的研究背景和研究的目的意义 3

1.2 建设工程成本控制的国内外现状分析 3

1.2.1 国内现状 3

1.2.2 国外现状 6

1.3 课题的研究方法和思路 7

1.4 本文研究内容 7

第2章 项目投资控制基本理论综述 8

2.1 项目投资控制的概念 8

2.1.1 项目投资控制的概念 8

2.1.2 项目投资控制的基本原则 8

2.2 项目成本投资控制的意义 9

第3章 工程项目投资控制管理中的关键环节 10

3.1 工程项目决策和设计阶段 10

3.1.1工程建设项目决策阶段 10

3.1.2工程建设项目设计阶段 11

3.2 工程项目实施阶段 12

3.2.1工程项目的招投标阶段 12

3.2.2工程项目的合同管理 13

3.2.3设备、材料的采购 14

3.2.4工程项目施工阶段 14

3.3 工程项目竣工阶段 15

3.3.1 竣工决算和竣工阶段 15

3.3.2 项目后评估阶段 15

第4章 各阶段成本控制的措施 17

4.1 工程项目投资的决策阶段成本控制措施 17

4.2 工程项目投资的设计阶段成本控制的措施 18

4.3 工程项目投资的实施阶段成本控制的措施 19

4.4 工程项目投资的竣工阶段成本控制的措施 19

第5章 案例分析 20

5.1工程概况 20

5.2 项目优劣势分析 20

5.3 项目数据分析 21

5.4客户分析定位 21

5.5经济效益分析 22

5.6项目决策阶段的成本控制 24

5.7项目设计阶段的成本控制 24

5.8项目实施阶段的成本控制 25

第6章 结语和展望 27

6.1 结语 27

6.2 展望 27

参考文献 28

致谢 29