LXW会所装饰工程项目中成本控制方法剖析

摘要

随着社会经济发展的日新月异，房地产市场的快速扩张，房产行业已经成为国家的支柱产业，其中从属于建筑业中的装饰工程量更是不断大比例增长。而近年来房地产行业面临挑战，房地产企业要想立于不败之地就必须降低成本，而装饰工程的成本控制又占有很大比重。本文选取某房产公司LXW项目会所装饰工程的造价控制管理为研究对象，分为两部分研究该项目。第一部分，全面分析了LXW项目全过程造价控制管理的现状，归纳总结了该项目成本管理方面存在的问题及原因。第二部分，综合考虑该房地产企业在成本上的发展要求，从设计、招标、施工、结算等四方面来实施装饰工程合理控制成本的策略。

案例类型：某房产公司LXW项目会所装饰工程全过程中的管理与成本控制。

案例分析方法：某房产公司LXW项目会所装饰工程施工过程中出现的问题以及问题产生的原因和解决办法

关键词：成本   装饰工程   成本控制  解决办法   案例分析

目录

摘要 I

第1章 LXW项目成本控制的现状分析 1

1.1LXW项目成本控制的现状 1

1.1.1成本控制管理范畴过窄 1

1.1.2成本控制部门责任孤立 2

1.1.3图纸反复变更造成工程成本增加 2

1.2LXW项目成本控制存在的问题的原因分析 2

1.2.1成本管理体制不完善 2

1.2.2全员成本控制意识与责任制不到位 3

1.2.3成本控制管理流程不严 3

第2章 LXW项目会所装饰工程合理控制成本的方法实施 4

2.1 LXW 项目会所设计阶段的成本控制 4

2.1.1实行限额设计 4

2.1.2加强施工图的审查 7

2.1.3采用设计奖惩措施严格控制造价 7

2.2 LXW项目会所招标阶段的成本控制 8

2.2.1 对投标单位的资质与履约能力的考察 8

2.2.2对投标文件内容采用对比评标法 9

2.2.3对合同签订方式进行科学、严谨管理 9

2.3 LXW项目会所施工阶段的成本控制 10

2.3.1加强现场联系单的管理 10

2.3.2加强工程质量管理 10

2.3.3加强工程进度管理 11

2.4 LXW项目会所结算阶段的成本控制 11

2.4.1严格核对工程条款 11

2.4.2审核结算资料的规范性、有效性 12

2.4.3加强成本核算、分析与考核 12

范文小结 14

参考文献 15

致谢 17