论某开发区道路改建工程PC+融资项目施工管理

XCLW33107  论某开发区道路改建工程PC+融资项目施工管理  (字数：26707)

摘要

我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术

，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

关键词　施工总承包；融资管理；质量管理；安全管理；创杯管理

目录

摘要 I

第1章 项目融资方案和资金安排计划 2

1.1 项目融资方案 2

1.2 资金安排计划 2

1.2.1 工程前期准备阶段 2

1.2.2 工程施工阶段 2

1.3 1融资管理思路 2

1.3.1 强化施工融资管理人员队伍建设 2

1.3.2 注重施工投融资管理中的索赔意识 3

1.3.3 锻造完善施工企业投融资管理制度 3

1.3.4 坚持全面合理科学地评审合同 3

1.3.5 确保施工合同资料按规定归档 3

第2章 施工总体部署 5

2.1 工程概况 5

2.2 部署指导思想 5

2.3 施工准备 6

2.3.1 技术准备 6

2.3.2 施工方案及施工组织设计 6

2.3.3 质量保证计划策划 7

2.3.4 工程控制轴线和水准点标高的复核与接收 7

2.4 施工协调 7

2.4.1 与设计单位间的工作协调 7

2.4.2 与监理师的工作协调 7

2.4.3 协调方式 8

第3章 质量保证体系及控制要点 9

3.1 工程质量总承包措施 9

3.1.1 工程质量管理措施 9

3.1.2 总承包文件资料的管理 10

3.1.3 针对性工程质量保证措施 10

3.1.4 钢筋工程质量保证措施 10

3.1.5 模板工程质量保证措施 11

3.1.6 混凝土工程质量保证措施 12

3.1.7 砌体工程质量保证措施 13

3.1.8 计、测量工作质量保证措施 13

3.1.9 夜间施工技术措施 13

3.1.10 管道工程质量控制措施 14

3.1.11 道路施工的控制 14

3.1.12 工程质量材料保证措施 14

3.1.13 质量保证管理制度 15

第4章 安全保证体系及安全文明施工措施要点 17

4.1 安全生产保证措施 17

4.1.1 安全目标 17

4.1.2 安全管理机构及责任制 17

4.2 安全控制管理 17

4.2.1 安全控制程序 17

4.2.2 安全规章制度 17

4.2.3 施工前的安全管理 17

4.2.4 安全教育管理 18

4.2.5 特殊工种安全管理 18

4.2.6 施工用电安全管理 19

4.2.7 机械设备安全管理 20

4.2.8 测量施工安全实施措施 21

4.2.9 道路工程安全实施措施 21

4.2.10 排水工程安全实施措施 22

4.2.11 安全检查制度 22

第5章 争创优质工程的质量控制措施和手段 23

5.1 创杯总体规划 23

5.1.2 施工管理班子及施工队伍的组建 23

5.1.3 创杯目标 23

5.1.4 创杯工作策划及程序 23

5.1.5 关键工序、部位质量保证措施 26

5.1.6 技术资料的整理、归档 32

第6章 施工交通组织和交通维护方案 34

6.1 交通组织方案及主要措施 34

6.1.1 交通组织方案 34

6.1.2 交通组织措施 34

参考文献 37

致谢 38