XCLW33255 地基与基础工程的现场管理探析》 (字数：7206)目 录摘要4引言5一 地基与基础工程之质量的现场管理5（一） 地基与基础工程预控措施51 预控设想52 预控措施6（二） 地基与基础工程质量的过程控制71 排列图法72 鱼刺图8二 地基与基础工程之进度的现场管理9（一）地基与基础工程进度计划91 时标网络图绘..
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XCLW33255 地基与基础工程的现场管理探析》 (字数：7206) 目 录 摘要 4 引言 5 一 地基与基础工程之质量的现场管理 5 （一） 地基与基础工程预控措施 5 1 预控设想 5 2 预控措施 6 （二） 地基与基础工程质量的过程控制 7 1 排列图法 7 2 鱼刺图 8 二 地基与基础工程之进度的现场管理 9 （一） 地基与基础工程进度计划 9 1 时标网络图绘制 9 2 进度计划的优化 10 3 重新绘图 10 （二） 地基与基础工程进度控制 11 1 用横道图进行控制 11 2 关注滞后项 12 （三） 地基与基础工程抢进度措施 12 1 影响工程进度的因素 13 2 施工进度调整方法 13 结论 15 摘 要 微利时代，管理好坏是关键，我想以地基与基础工程现场管理的质量与进度为切入点，从项目工程的预先控制与过程控制、进度计划与计划优化两大方面运用图表浅作探析。 研究预控是想推广“预防管理”的理念，通过简洁明了的表格说明问题的可预控性，抛砖引玉，希望管理层能在每道工序前作些思考，参照预控措施表作些设计，以达提高管理水平之目的。 质量当然是工程的生命，至关重要，同时进度是个纵向考核，每个工程项目都有工期要求，确保质量的前提下工期要合格，我从进度计划、进度控制、抢进度三方面进行分析，同样是想在管理中推广运用一些图表。 地基与基础工程的现场管理探析》相关范文 |
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