浅论安全生产前提下成本、质量、进度三大目标的控制

的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。为了适应这一新的形势，建筑企业对工程项目的管理的模式有原来的粗放型向着现在的精细化集约型转变，本文主要介绍了影响施工成本、质量、进度的因素以及相应的控制措施和方法，再是通过研究分析成本、质量、进度三者之间的关系，结合实际工程的经验和集成的理论，建立三大目标的控制，从而达到在安全前提下成本、质量、进度三大目标的控制以及实现三大目标的集成控制方法。

关键词　安全生产  成本  质量  进度  集成控制

目录

摘要 I

第1章 建设项目成本控制 4

1.1施工项目成本控制的概念 4

1.2影响施工成本的因素 4

1.3建设项目成本控制方法措施 7

第2章 建设项目进度控制 9

2.1 建设项目进度控制的概念 9

2.2建设项目进度控制的措施 9

2.3建设项目进度控制计划编制及目标 9

2.4影响进度的因素 11

第3章 建设项目质量控制 13

3.1质量控制的概念 13

3.2影响施工质量的因素 13

3.2建设项目质量控制的方法措施 13

第4章 成本、质量、进度之间的相互关系 17

4.1 质量和成本之间的关系 17

4.2 项目质量管理对工程成本管理的影响 17

第5章 三大目标集成控制 24

5.1 三大目标集成控制的概念 24

5.2 工程项目的集成管理 24

第6章 结论和展望 26

参考文献 27

致谢 28