进度控制在建设工程项目管理中的应用

内容摘要

随着国内社会经济的发展，很多省份的市区及县城都在进行着不同程度的旧城改造活动，有关于街道改造工程建设也是当下的一项重要任务。和大型工程建设相对比而言，普通街道的改造工作也许只是小型工程，但街道布局建设的复杂性和差异性也很大程度上提高了改造工作的难度，普通街道的改造工作一样很艰巨，街道改造工作对于街道居民的日常工作生活等影响深刻。因此，科学合理的设置街道改造工程工期及进度安排等对于改造工程施工方及管理方都十分重要，它是街道改造工程的最重要任务之一。现实的街道改造工程进行，受各种外部因素的影响都会间接的影响改造工程的工作进度，诸如街道地下管道老化、交通阻塞、居民协调问题等，这也是街道改造工程工程管理方急需解决的问题。有关改造工程整体工作的规划实施，管理方要保证在保证工程建设质量标准的要求下，确保工程建设的计划进度进行。

关键词：进度控制；工程管理；项目管理；A街道

目录

1引言 4

2进度控制在大连市A街道改造项目的应用 5

2.1大连市A街道改造项目介绍 5

2.2A街道改造工程进度主要影响因素分析 5

2.2.1环境因素对工程进度的影响分析 5

2.2.2材料因素对工程进度的影响分析 5

2.2.3人员因素对工程进度的影响分析 6

3 A街道改造项目进度控制方案 7

3.1 项目进度控制的目标及原则 7

3.1.1系统观原则 7

3.1.2循序渐进原则 7

3.1.3适应性原则 7

3.2 项目进度控制各要素基本构成 7

3.3 项目进度控制的流程 8

3.3.1 项目进度控制实施过程 8

3.3.2 项目进度动态监测 9

3.3.3 项目进度计划检查 9

3.3.4 项目进度动态更新 10

3.3.5 项目进度控制具体控制工具 10

3.4项目进度控制方法 11

3.5项目进度控制运行机制 12

4完善A街道改造项目进度控制的建议 13

4.1 项目进度管理培训 13

4.2项目进度绩效信息及偏差分析的动态跟踪 14

4.2.1跟踪项目进度绩效信息 14

4.2.2项目进度控制偏差分析 14

4.3优化调整项目进度并且保证执行 14

5结束语 16

参考文献 17