浅谈建筑工程质量问题的控制

摘要

工程项目质量控制是个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工 验收等，都有一个质量控制问题。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。 

本文以工程项目施工阶段质量控制为研究主题进行了较为系统的研究。本文在总结分析了发达国家建筑工程质量管理模式的基础上，认为，在我国现有条件下，工程项目质量控制应以预防为主。为此，本文从影响工程质量的五个方面，即人的因素、材料的因素、机械的因素、程序的因素以及环境的因素进行了分析，并提出了建立施工阶段质量控制体系。在结合案例具体分析的基础上，本文从建立健全质量保证体系，质量监控事前预防、施工操作事先指导，施工质量动态控制，事中认真检查、事后验收和及时处理质量问题等几个方面阐述了如何针对工程项目现场管理特点进行现场质量管理控制。

关键词　建筑工程；质量管理；影响因素；防治措施

目录

摘要 I

绪论 1

第1章 建筑工程项目质量控制概述 1

1.1建筑工程项目质量的含义 1

1.2工程项目质量的特点 2

1.3工程项目质量控制原理 2

1.4工程项目质量控制方法 5

1.5工程项目质量的影响因素 7

第2章 工程项目质量管理存在的问题 8

2.1建筑市场管理混乱 8

2.2设计阶段 8

2.3建筑材料方面 8

2.4施工队伍素质方面 9

第3章 建筑工程的全面质量管理措施 10

3.1管理思想的变革 10

3.2组织体系的变革 11

3.3管理方法上的变革 11

第4章 案例分析——某工程施工阶段质量控制过程分析 12

4.1项目介绍 12

4.2施工部署 12

4.3施工质量保证措施 13

4.4质量验收要求 15

4.5质量保证监督检查措施 15

第5章 如何改进现有施工现场质量体系 15

5.1加强合同管理 16

5.2健全内审员制度 16

5.3强化目标管理 16

5.4建立行之有效的量化考核制度 17

第6章 结论与展望 18

参考文献 19

致谢 20