试述生活区暖气管道大修施工现场管理

XCLW33820  试述生活区暖气管道大修施工现场管理  (字数：7402)

摘要

随着现代社会的发展，项目管理概念逐步完善，建设项目管理水平也在不断提高，在我国现代新建、扩建、改造等建设项目中起到了越来越重要的作用。而要实现一个施工项目现场管理水平的提高，必须通过提高管理人员水平，并结合施工现场实际情况，制定出具有针对性的有效管理措施。为了提高施工现场管理措施的有效性，本文通过对质量管理、成本管理等的概念分析，并结合炼化生活区暖气管道改造大修工程，分析现场情况，建立人员管理体系，简单阐述了施工过程中的一些管理措施，提出了一些意见，希望对其它类似工程有效管理措施的提高起到参考意义。

关键词　施工现场管理；质量；成本；管理措施； 

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1工程项目管理的概念 1

1.2工程项目管理的目的和特点 1

1.1.1 工程项目管理的目的 1

1.1.2 工程项目管理的特点 1

1.3工程概况 1

第2章 施工进度控制 2

2.1 施工进度控制的概念 2

2.2 施工进度管理 2

第3章 施工现场质量管理 3

3.1 质量管理的定义与目标 3

3.1.1 质量管理的定义 3

3.1.2 质量管理的目标 3

3.2 质量管理体系与职责分工 3

3.2.1 质量管理体系 3

3.2.2 质量管理体系职责分工 5

3.3 施工质量控制 7

3.3.1 施工前准备 7

3.3.2 材料检验及管理 7

3.3.3 施工过程的控制 8

3.3.4 成品保护措施 8

第4章 施工现场成本控制 9

4.1 施工项目成本管理的概念 9

4.2 施工项目成本管理基本措施 9

4.3 本工程现场成本控制简述 9

第5章 结束语 11

参考文献 12

致谢 13