浅谈建筑工程施工质量控制

摘要

工程项目质量控制是个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等，都有一个质量控制问题。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。

本文以工程项目施工阶段质量控制为研究主题进行了较为系统的研究。本文在总结分析了发达国家建筑工程质量管理模式的基础上，认为，在我国现有条件下，工程项目质量控制应以预防为主。为此，本文从影响工程质量的五个方面，即人的因素、材料的因素、机械的因素、程序的因素以及环境的因素进行了分析，并提出了建立施工阶段质量控制体系。在结合案例具体分析的基础上，本文从建立健全质量保证体系，质量监控事前预防、施工操作事先指导，施工质量动态控制，事中认真检查、事后验收和及时处理质量问题等几个方面阐述了如何针对工程项目现场管理特点进行现场质量管理控制，并结合本人多年的实践提出了一些可行的办法供大家参考。

关键词 工程项目;施工;质量控制;

目录

摘要 3

目录 4

1绪论 6

1.1研究背景 6

1.2研究目的和意义 6

1.2.1研究目的 6

1.2.2研究意义 6

1.3研究方法和思路 7

1.4本文研究的主要内容 8

2建筑工程项目质量控制概述 9

2.1国内外相关研究及实践现状 9

2.1.1我国工程质量控制现状 9

2.1.2目前国外工程质量控制现状 10

2.2建筑工程项目质量的含义 13

2.3工程项目质量的特点 13

2.4工程项目质量的影响因素 14

2.4.1人的因素 14

2.4.2机械设备的因素 15

2.4.3材料构配件的因素 15

2.4.4施工工序的因素 16

2.4.5环境的因素 17

2.5工程项目质量控制原则 18

2.6工程项目质量控制依据 19

2.7工程项目质量控制原理 19

2.7.1PDCA循环原理 19

2.7.2三阶段控制原理 21

2.7.3三全控制管理 22

2.8工程项目施工质量控制的方法 23

2.8.1建立健全质量保证体系 23

2.8.2质量监控事前预防，施工操作事先指导 23

2.8.3动态控制，事中认真检查 24

2.8.4落实设计变更 25

2.8.5事后验收，及时处理质量问题 25

3建筑工程项目质量控制中存在的问题 27

3.1工程建设违反科学的基本建设程序 27

3.2招标投标制度不落实，运作不规范 27

3.3工程监理存在的问题较多 27

3.4建设工程合同管理制度不严格，层层转包和非法分包问题突出 27

3.6施工过程中的质量控制流于形式 28

4建筑工程项目质量控制措施 29

4.1严格执行建设程序，确保建设工程质量 29

4.2建立健全建筑工程质量管理的法规体系 29

4.3建立并完善建设工程合同管理制度 29

4.4不断提高施工人员素质 30

4.5建立全面工程项目质量管理的模式 30

4.6强政府部门的管理和监督职能 31

5案例分析—某工程施工阶段质量控制过程分析 33

5.1项目介绍 33

5.2电站厂房施工质量管理 33

5.2.1施工质量管理方法 33

5.2.2施工质量管理体系的运作 33

5.2.3通过施工质量管理体系的运作,正确处理五个关系 34

5.3电站厂房施工质量管理中出现的问题与控制 35

5.3.1质量问题的特点 35

5.3.2形成质量问题的原因分析 35

5.3.3施工质量问题的控制 35

5.4案例分析总结 35

6全文总结 37

参考文献 38

致谢 40