浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制-2

摘要

跟随着建设项目的市场经济化，工程成本管理直接影响到建设项目的投资效益，由于建设工程项目的周期长、投资大且在建设过程中的不可预见的因素过多等各方面因素，直接影响着建设项目的成本。再加上现在的建设项目工程的投资效益已不仅仅是局限于注重事后结算阶段，逐步的向前移，注重整个建设项目的全过程造价控制管理。

就当前竞争激烈的建筑市场来说，作为一家合格的施工企业必须全面强化、完善成本控制措施，不断提高施工企业的各项管理水平，实现节约成本、造就经济效益的最大化。然而，目前仍有部分施工企业没有充分意识到成本管理的重要性，又或者说是已经意识到成本管理的重要性，但由于长期以来对成本管理的认知的局限性未能将成本管理工作落实到实处，没有充分发挥成本管理带来的优势。从而导致施工过程中的管理弱化，成本管理流于形式，无可避免的在施工中造成很多浪费现象，建设项目的成本居高不下，降低了企业利润削弱施工企业的竞争力，大大阻碍了施工企业的长远发展。

因此作为施工企业必须不断强化和完善成本控制，提倡全过程造价控制与动态管理，并将全过程造价管理的理念用于工程项目施工阶段的造价控制中，树立施工阶段全过程造价动态管理的思想，改善事后算账的格局，强调过程控制，满足正常施工生产和现场管理需求的前提下，通过努力达到效益最大化。[ 王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008.9]

关键词：造价控制；节约成本；合理成本；利润最大化。 

目录

摘要 3

目录 4

第1章 建设工程项目成本控制的意义 5

第2章 建设工程项目成本控制上存在的问题 6

2.1工程项目建设程序混乱 6

2.2设计漏项和签证变更 7

2.3项目实施过程中合同各方单位的关系 7

第3章 建设工程项目成本控制的原则 9

3.1 严格加强合同管理 9

3.2 严格控制工程变更程序 10

3.3 开源与节流相结合 10

第4章 建设工程项目成本控制的措施及建议 13

4.1 紧密结合施工组织设计、施工质量、施工工期等各方面 13

4.2 施工项目成本核算与分析 13

4.3 加强项目管理，有效控制工程造价 14

第5章 结束语 16

参考文献 17

致谢 18