工程总承包模式中业主方管理研究

XCLW33830  工程总承包模式中业主方管理研究  (字数：12439)

摘要

近几十年来，工程总承包在国际上得到快速的发展与广泛的应用，取得了良好的效果。目前，我国正在大力推广工程总承包，这方面的研究很多，但研究方向主要集中在承包商的角度，极少见到有关业主方如何实施工程总承包管理的研究。

本文在对工程总承包的基本理论的探讨和国外研究成果借鉴的基础上，从推动总承包市场发展的关键角色——业主的角度入手，重点阐述了总承包模式的应用环境，提出了总承包项目发包范围的确定方法和发包模式的选择方法；接着，本文系统地总结了国外的总承包商选择的特点、程序、方法和原则，指出了我国在总承包商选择中存在的问题，提出了一套适合我国国情且简单实用的总承包商选择方法；最后，范文探讨了在总承包建设管理模式中业主对业主代表的授权范围，并归纳了业主代表在建设项目各阶段的管理职能。

本文的研究结果对总承包模式F的业主方项目管理有一定的借鉴和参考作用。

关键词　工程总承包，项目管理，业主方管理，业主代表

目录

第1章 引言 4

1.1问题的提出 4

1.2国内外研究现状 4

1.2.1国内研究现状 4

1.2.2国外研究现状 4

1.3研究内容 5

第2章 总承包的发包范围管理与发包模式选择 6

2.1发包范围管理步骤 6

2.2承包模式的选择 6

2.2.1 DB模式的适用范围 6

2.2.2 EPC模式的适用范围 6

2.2.3交钥匙模式的适用范围 6

2.2.4 EP模式的适用范围 7

2.3案例分析 7

2.4.1项目概况 7

2.4.2项目投资方主要目标 7

2.4.3发包模式的选择和发包范围的确定 8

第3章 工程总承包商的选择 9

3.1总承包商的选择程序 9

3.2选择评标方法 11

3.2.1判断项目复杂性 11

3.2.2确定评标方法 12

3.3编制功能招标文件 13

3.4确定投标短名单 13

3.4.1短名单的确定程序 14

3.4.2资格预审主要条款 15

3.4.3资格预审的评分办法 15

3.4.4确定投标短名单 15

3.5评标 15

3.5.1单阶段评标 16

3.5.2两阶段评标 16

3.5.3多因素评标 16

3.6合同谈判与授标 17

3.6.1合同谈判的目的 17

3.6.2合同谈判的内容 17

3.6.3授标意向书的签发 17

第4章 总承包实施阶段监管：业主代表及其职能 18

4.1业主对业主代表的授权 18

4.1.1业主代表的组成 18

4.1.2业主代表的工作目标 18

4.1.3业主对业主代表的授权 18

4.2业主代表工作的特点 18

4.2.1管理内容和深度的特点 18

4.2.2业主授权的特点 19

4.2.3管理方式的特点 19

4.3业主代表的工作职能 19

4.3.1项目前期策划阶段 19

4.3.2初步设计阶段 20

4.3.3招标阶段 20

4.3.4总承包项目启动阶段 20

4.3.5总承包项目实施阶段 20

4.3.6总承包项目的收尾阶段 21

第5章 结束语 22

参考文献 23