XCLW34122 建设项目监理过程中工程成本(变更)的控制管理 (字数:10429)摘要建设项目是一个复杂的系统,从建设项目前期的可研、立项、规划,到项目的建设、竣工备案、移交使用,是个一个非常漫长的建设过程,而在建设项目实施阶段,特别是施工阶段,对于工程成本的控制尤为关键,又因为多方面的原因,工程变更往往在所..
XCLW34122 建设项目监理过程中工程成本(变更)的控制管理 (字数:10429) 摘要 建设项目是一个复杂的系统,从建设项目前期的可研、立项、规划,到项目的建设、竣工备案、移交使用,是个一个非常漫长的建设过程,而在建设项目实施阶段,特别是施工阶段,对于工程成本的控制尤为关键,又因为多方面的原因,工程变更往往在所难免。工程成本是承包人为实施合同工程为达到质量标准,必须消耗和使用的人工、材料、工程设备、施工机械及其管理等方面发生的费用,与工程造价略有不同,后者还包括利润、规费、税金等。工程成本分为直接、间接两方面。作为施工企业,在项目施工过程中考虑的主要是如何降低成本,即降低施工投入成本,追求利润的最大化。作为现场的监理工程师,以及建设单位,想的就是如何控制好工程成本,控制好工程造价,同时保质保量完成项目的建设,投入使用,创造效益。现场的监理工程师的任务之一就是造价控制,包括对于工程成本,变更的控制管理。工程变更一般包括设计变更、施工条件变更及其它变更等。其中,设计变更是设计单位为了修正或完善原施工图设计提供给发包方的相关文件,包括由设计单位出具的设计变更通知单及修改图纸和由施工单位编制并经设计单位确认的设计变更单。施工变更也就是我们在项目中常说的工程签证。包括进度计划变更、施工条件变更和发包人提出的新增工程等。由于在施工过程中,工程变更频发,所以在这一阶段中,对工程变更的管理就成了成本控制的主要内容。工程变更中的施工变更(工程签证)是关键,它形成的动态造价决定着工程最终结算价的高低,也是项目和企业能否获得最大效益的关键点。因此,对项目业主单位及监理单位而言,工程变更控制管理是技术和经济工作的统一,在保证工程质量安全的前提下,加强对工程变更的控制管理,提高项目的综合效益。 关键词 建设项目;工程变更;工程签证;成本控制 目录 摘要 I 目录 I 第1章 工程成本(变更) 1 1.1工程成本(变更)的概念及性质 1 1.1.1概念及性质 1 1.2工程变更的类型及特点 1 1.2.1类型及特点 1 第2章 工程签证 3 2.1工程签证的概念 3 2.1.1概念 3 2.2施工现场变更签证流程 3 2.2.1具体签证流程 3 第3章 工程签证管理应注意的要点 8 3.1 签证的内容要合法 8 3.1.1 签证的内容要合法 8 3.2 签证的办法和确认 8 3.2.1 签证的办法和确认 8 3.3 签证的内容要合理 9 3.3.1 签证的内容要合理 9 第4章 工程变更造价的确定方法 10 4.1 分析工程量清单的计价方法 10 4.1.1 工程量清单的计价方式 10 4.2 对采用定额计价的方式予以分析 10 4.2.1 定额计价的分析 10 第5章 案例分析 11 5.1 案例 11 5.1.1 案例背景 11 5.2 主要分歧及问题分析 11 5.2.1 主要问题及问题分析 11 第6章 结束语 16 参考文献 17 致谢 18
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