论建筑装饰工程项目成本控制

摘要

随着我国社会经济的迅猛发展，不断健全市场经济体制，不断深入国有企业改革，国家加大对建筑行业的调控，使得建筑装饰行业越来越完善。与此同时，建筑施工企业由于传统计划成本管理的影响，施工项目是施工企业主要经济来源，其成本控制制度、成本管理意识、成本控制原则、成本控制方法等都有待于健全，经济效益受到成本失控的影响，基于此，随着市场竞争的日益加剧，建筑装饰企业进行成本控制已经越来越引起人们的重视，本文基于目标成本结合作业成本管理方法，研究建筑装饰项目施工过程成本管理的方法与措施，与项目实际相结合，对费用的可控点进行查找，基于技术和经济结合的方法使得项目成本降低，使得项目利润最大化得到保障。

关键词　建筑装饰工程 施工成本 成本控制

目录

摘要 I

目录 I

引言 2

第1章 相关理论概述 3

第2章 建筑装饰工程项目的影响因素分析及存在的问题 4

2.1某装饰工程项目成本影响因素分析 4

2.2装饰工程项目成本影响分析 4

2.3建设工程施工投标存在的问题 5

2.3.1 “围标”与“陪标”现象严重 5

2.3.2 建筑工程的现状为串标提供了操作可能 5

第3章 建筑装饰工程项目的管理办法 6

3.1建筑装饰工程项目成本管理方案 6

3.1.1建筑装饰工程项目成本预测 6

3.1.2建筑装饰工程项目的成本控制 6

第4章 建筑装饰工程项目成本控制所存问题分析 7

4.1 成本管理意识较低 7

4.2 成本管理手段落后 7

4.3 施工人员成本控制理念低 8

4.4 建筑装饰工程项目成本控制要点分析 8

4.4.1 施工进度 8

4.4.2 施工资源 8

4.4.3 施工质量 9

4.5 建筑装饰工程成本控制优化措施分析 9

4.5.1 建立完善成本管理体系 9

4.5.2 加强施工现场管理 9

4.5.3 加强项目施工人员管理 10

第5章 结论 11

参考文献 12

致谢 13