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浙江省岱山县兴发玩具厂生产中心物流系统分析规划与设计

本文ID:LW15231 字数:12928,页数:31 ¥158
范文编号:WL290 范文字数:12928,页数:31 摘 要 企业物流系统的规划设计,关系到企业物流的建设投资、经济效益、企业运作、经营管理、生产安全等;合理的物流系统规划设计能够减少建设投资,降低物流成本,提高生产效率,使物流系统充分发挥其经济效益。因此,当前对企业物流的系统规划设计进行研究,具有重要的现实意义..

范文编号:WL290  范文字数:12928,页数:31

 摘 要

 企业物流系统的规划设计,关系到企业物流的建设投资、经济效益、企业运作、经营管理、生产安全等;合理的物流系统规划设计能够减少建设投资,降低物流成本,提高生产效率,使物流系统充分发挥其经济效益。因此,当前对企业物流的系统规划设计进行研究,具有重要的现实意义。
 本文从介绍设施规划的发展状况入手,分析设施规划的意义、主要内容以及方法,以岱山县兴发玩具厂生产中心的布置现状为基础,应用布局设计理论对兴发玩具厂生产中心物流系统进行分析,应用SLP(Systematic layout planning)在综合分析各个作业单位相互间的物流的基础上,对各作业单位的相对位置进行调整,重新布局规划物流系统,并用AHP(Analytic Hierarchy Process)对设计方案进行综合评价,评选最优方案,实现物流平衡,减少迂回交叉及无效往复运输,避免了产品运输中的混乱、线路过长问题的发生,实现物流各部门的布局的部分优化,最终达到对岱山县兴发玩具厂生产中心的整体优化。
关键词:设施规划、SLP、AHP

ABSTRACT
 Enterprise logistics system planning and design, related to the construction of the logistics business investment, economic, business operations, management, production security; reasonable logistics system planning and design can reduce construction investment, reducing logistics costs and improve production efficiency, so that the logistics system give full play to its economic benefits. Therefore, the current-to-business logistics system give full play to its economic benefits. Therefore, the current-to-business logistics system planning and design of the study has important practical significance   
 This paper introduced the development of infrastructure planning to start to analyze the significance of infrastructure planning, as the production center of  Daishan  Xingfa  Toy Factory as foundation, use the layout design theory, analysis the production center logistics systems , use SLP(Systematic layout planning) comprehensive analysis logistics  of each project , adjust  position of each project, layout logistics systems all over again .Use the AHP(Analytic Hierarchy Process)to evaluate design proposal ,choose the best  design proposal, to carry out logistics balance, reducing indirect and invalid cross back and forth transportation, transportation of products to avoid confusion, long lines problems and realize the logistics departments to optimize the layout of the part ,achieve production center of Daishan Xingfa to optimize the all over logistics.

KEYWORDS: Facilities Planning,SLP,AHP


目录
第一章   引言 1
第一节 选题动机 1
第二节 国内外研究现状 1
一、物流系统规划方法的国内外研究状况 1
二、物流系统规划分析国内外研究状况 2
三、物流系统仿真技术的状况 2
第三节 研究的主要对象 3
第二章 范文研究的原理以及方法 4
第一节  研究的原理 4
一、物流系统 4
二、系统布置设计(SLP)的原理 5
三、物流中心作业流程及功能规划 6
四、物流分析 6
五、 布置方案的评价和选择 12
第二节 用AHP法对布置方案的评价和选择 12
一 、层次分析法(AHP)介绍 12
二、 层次分析法步骤 13
三、加权因素法和AHP的比较 15
第三章 岱山兴发玩具厂的物流系统设计与规划 16
第一节  岱山兴发玩具厂介绍 16
第二节  岱山县兴发玩具厂生产中心主要构成及各车间物料流动表 16
一、岱山县兴发玩具厂生产中心构成部门 16
二、岱山县兴发玩具厂生产中心现有平面图及现有问题分析 17
三、岱山县兴发玩具厂生产中心物流强度汇总表 18
第三节 岱山县兴发玩具厂生产中心各车间进行综合接近程度排序表 19
第四节 岱山县兴发玩具厂生产中心单位位置相关图 20
第五节  岱山县兴发玩具厂平面布置方案 20
第六节 用层次分析法对三个方案进行评价 22
一、 建立评价问题的梯形结构 22
二、 建立各阶段判断矩阵 23
第七节   方案评价 25
第四章 结论 26
【参考文献】 27
致  谢 28


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