东铁公司仓储管理信息化及对策研究

 目    录

     

一、东铁集团简介及仓储信息化现状 1

（一）总系统的流程图 2

（二）系统功能分析 3

二、东铁仓储管理信息化问题分析 5

（一）物料编码混乱 5

（二）实务与账面不相符合 5

（三）仓储人员综合素质较低 6

（四）计划管理准确性预见不强 6

（五）仓储管理制度不规范 6

三、对策解决 6

（一）完善仓储信息化标准体系 6

（二）盘库清点 6

（三）培养高质素的仓管人员 7

（四）提高计划的准确性 7

（五）建立多方有效的管理机制 7

（六）加强仓储基础设施建设，加快信息技术的发展 7

四、总结 8

   东铁公司仓储管理信息化及对策研究

摘要：随着市场经济的快速发展，企业当中仓储管理已是影响物流效率与质量的重要部分。高效合理的仓储可以帮助企业加快物流流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。而仓储效率的提高不仅仅是科学的管理方法以及员工的高效率，一个更重要的部分便是企业管理的信息化和网络化。以东铁公司为例，铁路生产配件企业才仓储管理具有物料量大且规格复杂的特点，仅通过人工记录的方式远远满足不了现阶段的生产要求，需要借助K3系统使仓储管理更加高效和规范。

本文详细介绍东铁集团仓储管理化的现状、优点和存在的问题；并且说明仓储管理的信息化是普遍发展的趋势：然后提出了加强仓储管理信息化的对策，以达到改善仓储管理系统的目的。

关键词：东铁集团;仓储管理;物流信息化;对策研究