温州家乐福供应商管理现状及对策

目 录

   一、家乐福概况 1

二、家乐福对供应商管理的现状 1

(一）家乐福对供应商的管理内容 1

       （二）家乐福对供应商的分类管理 2

       （三）实施分类管理的原因 3

       （四）家乐福与供应商业务关系管理 3

三、家乐福供应商管理存在的问题 5

       （一）家乐福如何选择商品和供应商 5

       （二）供应商对家乐福的选择 5

四、针对家乐福供应商管理中存在问题的对策 6

(一) 与供应商建立和维持良好合作关系 6

       （二）加强对各类供应商的管理和引导 7

       （三）完善供应商考核体系 7

五、总结 8

参考文献 8

温州家乐福供应商管理现状及对策 

摘要：供应商是供应链系统中的重要环节，企业对供应商的选择和管理具有十分重要的作用。本文以实习单位家乐福为例，以供应商管理为选题；深入研究家乐福对供应商管理的现状及其存在问题； 并提出具体的对策和建议,如与供应商建立和维持良好合作关系，加强对各类供应商的管理和引导，建立对供应商的考核体系，有利于提高整条供应链的运作效率、降低陈本、强化竞争优势、提高客服满意程度、增强市场应变能力。

关键词：家乐福；供应商；关系管理；对策措施