物流仓库布局规划研究——以五菱物流制动器厂为例

摘    要

随着我国经济的发展，企业越来越重视物流的作用。对于每个企业而言，都需要根据企业本身实际，在供应链的角度上，不断调整企业的物流战略，不断优化其内部物流的各个环节。仓储作为物流的几大主要环节之一，对降低物流成本和提高客户满意度等有很大的影响，仓库布局优化更是提高企业经济效益的重要措施。就生产制造企业而言，仓库就是从供应到生产、销售这一系列物流活动中一个起着衔接作用的结点，仓库管理的好坏以及仓储运作水平的高低，与企业内部物流是否顺畅、生产能否得到保证、对外销售及不及时等重要问题息息相关。仓储占用着生产制造企业的大部分资金，科学合理的仓储管理对企业而言无疑是在降低营运成本，提高竞争力。

本文的研究对象是正在不断发展壮大的柳州五菱物流有限公司，通过对柳州五菱物流制动器厂的调查和实践，了解了五菱物流制动器厂的仓储管理现状，并发现在其仓储管理过程中存在着一些问题，同时应客户要求，搬迁原材料库房到指定位置，对库房进行重新布局规划，在不增加成本的基础上，对制动器厂的仓储管理问题进行综合分析，然后针对制动器厂的生产特点，运用现代物流理论及相关技术，提出关于柳州五菱物流制动器厂的仓库优化布局，提高厂内生产配送效率。本文主要从仓库布局方面提出了改进方案，采用SLP系统布置设计，分析物流过程中的物流因素与非物流因素，对物料待发区建立集合覆盖模型，采用启发式算法及lingo软件求解，最后得出五菱物流制动器厂的整体布局图。

关键词：仓储管理，仓库布局，SLP，集合覆盖模型，lingo软件

Abstract

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目    录

摘    要 Ⅰ

Abstract Ⅱ

一、绪论 1

   （一）课题研究的背景及意义 1

（二）国内外研究现状 1

（三）课题研究的主要内容和方法 2

二、相关理论概述 3

（一）仓储管理的概述 3

（二）仓库布局概述 4

（三）理论概念 5

（四）所用方法和工具 6

三、柳州五菱物流制动器厂仓库现状及存在的问题 7

（一）柳州五菱物流制动器厂概述 7

（二）柳州五菱物流制动器厂仓库概况 7

（三）柳州五菱物流制动器厂原仓库存在的问题 8

四、柳州五菱物流制动器厂仓库布局优化研究 9

（一）柳州五菱物流制动器厂仓库布局优化 9

（二）物料待发区的建立 16

（三）柳州五菱物流制动器厂新库房整体布局 21

（四）优化效果 21

五、结论 23

致    谢 24

参考文献 25