范文编号:WL697 范文字数:9930目录一、物流收货管理概述1(一)收货管理的概述1(二)收货管理的要求1(三)收货的基本要求2二、百世物流科技(中国)有限公司2(一)百世物流科技(中国)有限公司简介2(二)百世供应链杭州仓简介3三、百世供应链杭州仓收货流程3(一)预计到货通知4(二)卸货作业4(三)收货作业4(四..
范文编号:WL697 范文字数:9930 目录 一、 物流收货管理概述 1 (一)收货管理的概述 1 (二)收货管理的要求 1 (三)收货的基本要求 2 二、 百世物流科技(中国)有限公司 2 (一)百世物流科技(中国)有限公司简介 2 (二)百世供应链杭州仓简介 3 三、 百世供应链杭州仓收货流程 3 (一)预计到货通知 4 (二)卸货作业 4 (三)收货作业 4 (四)上架作业 5 (五)6S管理 6 四、 百世供应链杭州仓在日常入库作业中遇到的问题 6 (一)卸货作业效率低 6 (二)入库作业效率低 7 (三)上架作业效率低 7 (四)百世WMS系统太复杂化 8 (五)退货作业整体效率低 8 五、 针对上述问题的建议 9 (一)提高入库作业的效率 9 (二)快速区分效期和收货上架 9 (三)对货物先进先出的原则进行上架和出库 10 (四)优化WMS系统操作 10 (五)简化退货流程 11 六、 总结 12 参考文献 13 浅析收货流程——百世供应链杭州仓 摘 要:在互联网和信息技术的推动下,传统行业的竞争迅速加剧,越来越多的流程实现数字化,而这些变化积聚,就会带来整个产业的变革。 追求卓越的企业必须利用互联网和信息技术来支撑(或完全替代)现有的运营模式。融合互联网、IT和物流行业经验的百世团队,将会引领这样的变革我们投资人和技术。以互联网,信息技术和创新的力量为整个物流行业带来革命性变化,致力于打造物流和供应链的服务平台和能力, 为客户提供高效的服务和体验。 成为受社会和员工尊敬的卓越供应链及物流服务商。[10] 通过本次在百世物流科技(中国)有限公司的实习,本文以百世供应链杭州仓养生堂项目和中粮项目为例,针对仓库入出库作业流程及库存问题,进行初步分析,并提出一些建议性的对策。 关键词:物流;互联网信息技术;供应链;仓储
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