基于EIQ－ABC模型的仓库管理优化—以温州SZ常温仓库管理为例

目  录

一、 导论 1

（一） 研究的背景与动机 1

（二） 研究目的 1

（三） 研究流程 2

（四） 研究的范围与限制 2

二、 文献探讨 3

（一） EIQ 分析的概念及含义 3

1． EIQ分析的概念 3

2． EIQ分析方法 4

3． EIQ分析过程 4

（二） ABC的概念及含义 5

1． ABC分析法的来源 5

2． ABC分析的概念 5

3． ABC的应用 6

（三） 仓库管理优化 7

1． 仓库管理 7

2． 仓库管理优化 7

三、 温州SZ常温仓库管理现况及问题 8

（一） 温州SZ公司简介 8

（二） SZ公司常温仓库管理现况 9

1． SZ公司常温仓库职工现状 9

2． SZ公司常温仓库出入库流程 9

（三） SZ公司常温仓库管理问题分析 10

1． 系统数据没有及时更新 10

2． 没有遵循先进先出原则 10

3． 货位没有合理分配 10

四、 SZ公司常温仓库EIQ与ABC分析 11

（一） IQ分析 11

（二） IK分析 12

（三） 交叉分析 13

五、 检讨与建议 14

（一） 依据EIQ-ABC原则改善仓库储位 14

（二） 系统信息及时更新 14

（三） 作业流程标准化 15

六、 结论 15

参考文献 16

基于EIQ－ABC模型的仓库管理优化-以温州SZ常温仓库管理为例

摘   要：现今物流行业的发展尤其迅速,相关企业也对于物流进货、配货越来越重视,如何进行管理变得尤为重要,因为对于一个企业而言,总是希望以最快的速度把产品配送到客户的手上,并且保持最低的库存,从而最大程度上降低企业的成本。由此看出，仓库管理占据着重要作用。

本研究以温州某SZ常温仓库为例，通过对温州SZ常温仓库现状的了解，希望能以小见大的探讨温州常温仓库管理的现状并为未来的发展提出建议。

首先对温州某SZ常温仓库管理的现状进行分析，发现存在下列主要问题：系统数据没有及时更新造成储存位数量与实际数量不符；没有遵循先进先出原则，可能产生商品过期问题；货位没有合理分配，造成整体混乱。因此利用EIQ—ABC方法对常温仓库储位问题进行分析，并提出以下建议；一、对系统数据及时更新；二、依据EIQ-ABC原则改善仓库储位；三、作业流程标准化。希望能为温州某SZ常温仓库在仓库管理方面做出一份贡献。

关键词：ABC分类；EIQ分析；仓储管理；仓储管理优化