在供应链管理下如何降低采购成本之研究─以温州荣欣弘馆装饰工程公司为例

目录

一、前言 1

（一）研究背景与动机 1

（二）研究目的 1

（三）研究流程 2

（四）研究范围与限制 3

二、文献探讨 3

（一）供应链管理概述 3

（二）企业采购概述 6

（三）企业采购成本 11

三、温州荣欣弘馆的采购作业现况与问题分析 13

（一）企业简介 13

（二）公司采购的基本流程 14

（三）问题分析 17

四、降低采购成本之对策 20

（一）建立严格采购体系 20

（二）加强供应商管理 22

（三）强化运输、保管阶段的管理 23

五、 总结 23

参考文献 25

在供应链管理下如何降低采购成本之研究─以温州荣欣弘馆装饰工程公司为例

摘 要

在装饰企业不断寻求发展的今天，越来越多的企业逐步认识到了采购成本控制的重要性，甚至将其纳入战略管理的范畴。采购作为企业战略管理的重要组成部分，其作用和地位也在日益提高。因此降低采购成本研究将成为装饰企业在未来30年重点发展和关注的领域之一。本研究从供应链管理的角度出发，深入分析温州荣欣弘馆装饰工程公司的采购现状及流程，剖析其中存在的问题，再以降低采购成本之对策为基础，通过对采购流程的改进，加强采购管理水平，提高采购商品质量，提升工作效率，强化客户服务水平，并同时降低采购成本，以此来提升温州荣欣弘馆装饰公司的市场竞争力。

关键词： 供应链管理 ； 采购流程 ； 采购成本