第三方物流企业库存管理的优化研究——以柳州市安运货运物流服务部为例

摘    要

我国第三方物流企业在调整过程中不断地扩大，在经济素质不断优化的基础上，第三方物流企业管理有效提升了我国第三方物流企业的经济效益。但是，就目前的发展状况来看仍存在着较多的问题。例如库存管理不合理，规划不科学等，这些问题日益成为第三方物流企业的绊脚石。如果不能及早正视并加以解决，最终可能会演变为逆转第三方物流企业增长势头的风险因素，因此第三方物流企业的优化调整已迫在眉睫。物流企业的库存系统直接影响其送达速度， 面对业务量的快速增长， 库存系统已成为制约物流企业发展的一个重要环节。 本文采用观察法及访谈法对柳州市安运货运物流服务部的库存系统流程进行了实地调查通过对公司的库存系统进行深入研究， 分析了其库存系统存在的问题， 并在此基础上提出了相应的改进措施。对提高柳州市安运货运物流服务部库存系统的服务水平有一定的借鉴作用。

关键词：库存系统，第三方物流，库存管理

目    录

摘    要 2

Abstract 3

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（三）研究内容与方法 1

二、第三方物流发展分析 2

（一）第三方物流内涵界定 2

（二）第三方物流发展历程 2

（三）第三方物流发展现状 2

三、第三方物流企业库存管理问题分析--以柳州市安运货运物流服务部为例 3

（一）企业概况 3

（二）物流库存系统的构成 3

1、拣选单的生成 3

2、行走或搬运 4

3、货物拣取 4

4、分货与集中 4

（二）物流库存的运作流程及存在问题 4

1、分拣机械化程度太低 5

2、库存操作规范不明确 5

3、库存信息传递不流畅 5

4、库存管理水平低，人才总量不足 5

四、对第三方物流库存作业优化建议 6

（一）实现半自动化或全自动库存 6

（二）制定详细的操作流程 6

（三）提高库存系统信息化 7

（四） 培养国际物流人才 7

（五）优化库存服务环境 7

结论 8

参考文献 9