范文编号:WL735 范文字数:7312目录一、百世物流及卓诗尼项目概况1(一)百世物流简介1(二)卓诗尼项目简介1(三)百世供应链业务介绍2二、百世物流卓诗尼项目拣货发货现状及问题分析2(一)订单分配不科学2(二)拣货配货的流程4(三)验货包装不规范5(四)称重发运的简化6三、百世物流卓诗尼项目拣货发货流程优化对策..
范文编号:WL735 范文字数:7312 目录 一、百世物流及卓诗尼项目概况 1 (一)百世物流简介 1 (二)卓诗尼项目简介 1 (三)百世供应链业务介绍 2 二、百世物流卓诗尼项目拣货发货现状及问题分析 2 (一)订单分配不科学 2 (二)拣货配货的流程 4 (三)验货包装不规范 5 (四)称重发运的简化 6 三、百世物流卓诗尼项目拣货发货流程优化对策 7 (一)优化订单分配 7 (二)拣货流程的改善 7 (三)验货包装的优化 8 (四)称重发运的建议 8 四、总结 8 参考文献 10 百世物流卓诗尼项目拣货发货问题探讨 摘 要:随着物流的迅速发展,仓库显得尤为重要。现在的快递行业已日趋成熟,竞争也越来越激烈,尤其表现在供应链这一方面上,影响供应链的因素很多,其中最主要的一个因素就是发货效率和准确率。如何提高仓库的发货效率和准确率,提高公司在市场上的占有率,从而获得更多的项目,是摆在每个快递公司面前一个非常迫切的事情,通过在百世物流(中国)科技浙江分公司的实习,以本文为例,针对卓诗尼项目现场拣货发货流程出现的问题,进行初步分析,并提出一些建议性的对策。 关键词:百世物流;订单分配;拣货发货;对策研究
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