储仓快杰公司物流运作存在的问题与优化对策

目  录

一、储仓快杰公司的物流运作概述 1

 （一）储仓快杰公司简介 1

 （二）储仓快杰物流运作模式 1

二、储仓快杰公司物流运作存在的问题及原因分析 3

 （一）仓储空间配置不合理 3

 （二）物流出库效率与质量 4

 （三）货物保管不合理 6

三、储仓快杰公司物流运作的优化对策 7

 （一）合理规划空间配置 7

 （二）改善物流出库效率与质量 8

 （三）建立完善的仓储制度 9

四、结语 10

参考文献 11

储仓快杰公司物流运作存在的问题与优化策略

摘  要: 储仓快杰公司位于“中国电子商务之都”核心区块的杭州(滨江)国家高新技术产业开发区，作为一家第三方物流企业，提供的物流服务包括仓储管理、配送、包装等。采用自主研发的WMS仓库管理系统和网仓2号仓储管理系统，通过提供领先的物联网解决方案，建设精细化智能仓储打造专业电商第三方仓配自动化一站式服务链。本文主要以储仓快杰公司为调研对象，通过实地考察，对储仓快杰公司的物流运作进行分析和总结，提出促进储仓快杰发展的对策。

关键词：仓储管理；物流运作；包装标准化