物流企业成本现状分析——以人本物流鲜食库为例

目  录

一、引言 1

（一）背景及意义 1

（二）物流成本研究现状 2

二、温州人本物流服务有限公司简介 3

三、人本物流鲜食库成本现状分析 3

（一）仓库工作流程介绍 3

（二）仓储成本问题 4

1、装卸搬运成本 4

2、存货发生成本 5

3、冷库运营成本 5

（三）人员成本问题 5

1、聘用机制不合理 5

2、员工培训重视不够 6

（四）运输成本问题 6

1、车辆空载率较高 6

2、线路规划不合理 6

四、成本控制策略 7

1、构建合理的成本核算体系 7

2、科学化管理，降低人力成本 7

3、整合运输，降低空载率 7

4、引进自动化设备，降低人工成本 8

5、采用准时制采购方式（JIT） 8

6、合理控制，降低能耗 8

五、总结 9

参考文献 10

物流企业成本现状分析——以人本物流鲜食库为例

摘  要:本文根据对物流仓储配送行业的相关了解，对现物流企业存在的成本消耗不合理情况进行深入探讨与分解，细分其各个步骤之间的相互关系与存在的问题，找到与之相应的解决方案，对物流企业的操作流程和方式进行优化分析建议。加强成本控制，取得效益的最大化，是物流企业健康稳定发展，获得竞争优势的根本。以达到降本增效，使物流企业能够提供更加优质的服务。

关键词：物流企业；物流成本；成本控制