范文编号:WL744 范文字数:7790目录一、破损研究的意义1二、破损案例以及对策和意义2(一)案例一:2(二)案例二2(三)意义2三、浙江百世物流有限公司的概况2(一)百世物流的简介2(二)百世供应链3(三)百世文化4(四)百世供应链的各个部门组成4四、百世金义仓仓库破损现象、原因及其后果5(一)破损现象51、产品外..
范文编号:WL744 范文字数:7790 目录 一、破损研究的意义 1 二、破损案例以及对策和意义 2 (一)案例一: 2 (二)案例二 2 (三)意义 2 三、浙江百世物流有限公司的概况 2 (一)百世物流的简介 2 (二)百世供应链 3 (三)百世文化 4 (四)百世供应链的各个部门组成 4 四、百世金义仓仓库破损现象、原因及其后果 5 (一)破损现象 5 1、产品外包装破损 6 2、货物实体残次损坏 6 (二)破损原因 6 1、装卸搬运作业不恰当 6 2、仓储管理不到位 6 3、人为造成货物破损 7 (三)破损后果 7 五、破损的解决方法 7 (一)采用先进作业设备和技术手段 7 (二)加强仓库内部管理,完善货物破损管理相关考核制度 8 (三)加强员工技术培训,健全作业操作制度 8 六、总结 10 参考文献 11 百世金义仓商品破损率的探究 摘 要:随着电子商务的发展,物流行业也得到了飞速的发展,在社会经济中的作用越来越明显。物流行业被称为“第三利润源泉”、“21世纪的黄金行业”“经济领域的黑暗大陆”,物流对企业在激烈的市场竞争中能否取胜发挥着至关重要的作用。目前第三方物流企业存在严重的货物破损问题,由此产生了新的资源耗损和成本增加。本文在绿色经济背景下针对第三方物流企业货物破损的现状,分析了第三物流企业货物破损来源的责任,从加强员工技术培训、健全操作制度、采用先进作业设备和技术手段、利用薄膜类似拉伸包装、改善运输配送环境和条件、加强仓库内部管理等方面做探讨,以期施提出降低第三方物流企业成本、提高市场竞争力的见解和对策。由于仓库现在各部门员工过多一些操作不合理导致破损和员工在库位中弄破商品不给予承认错误,与此同时,由于监管的失衡,破损率过高,大大提高了运营成本,公司现希望通过科学合理的规划优化仓储布局,并一定程度的长期控制破损率。 关键词:百世;仓库;破损;问题;策略 百世金义仓商品破损率的探究相关范文 |
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