萧山孩子王实业有限公司仓储管理现状及对策研究

目录

一、孩子王公司概况介绍及现状 1

（一）公司简介 1

（二）仓储管理现状 2

二、仓储方面存在的问题及分析 2

（一）仓库周转量大，但是人工作业效率低下 3

（二）缺乏专业性人才 3

（三）仓库内部设备方面的问题 3

（四）仓库区域布局不合理 4

（五）出入库存在的问题 4

（六）信息系统匮乏 4

三、孩子王仓储管理改进对策 5

（一）转变仓库类型 5

（二）引进并培养仓储专业人才,完善培训体系 5

（三）更新仓储管理系统 5

（四）改进仓储作业流程 6

（五）改进库存控制方法 6

（六）引进先进的信息系统 6

四、总结 7

参考文献 7

         

萧山孩子王实业有限公司仓储管理现状及对策研究

摘要: 仓储管理在目前物流业和整个经济活动里都是具有重要的作用和地位。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。合理的仓储管理可以帮助企业降低成本,提高物流流通的速度.通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。孩子王的仓库是高高起步，还是存在许多的问题，仓库的管理水平，仓库的人才问题，仓库内部的建设问题，仓库的信息问题等等。这些问题都是制约着仓库的发展和孩子王的成长，因此我们要针对这些问题做出一些解决的方案，可以更好的体现出仓库的价值，更加完善仓库的功能，为孩子王的发展和成功做更好的准备。本文萧山孩子王实业有限公司的公司介绍以及仓储管理的现状和对策,并进行研究及分析。

关键词:物流；仓储管理；现状分析；对策