浅析物流企业运输成本的优化控制方法——浙江九龙国际物流有限公司为例

目    录

一、 浙江九龙国际物流有限公司概况 1

(一）浙江九龙国际物流有限公司介绍 1

(二）浙江九龙国际物流有限公司物流运输简介 2

二、 浙江九龙国际物流有限公司物流运输成本的问题分析 2

（一）运输成本的核算不够精确 3

（二）车辆运输的配载不够合理 3

（三) 车队运输司机物流知识水平较低 3

 (四）物流运输系统不够完善 3

（五）运输方式的选择不够合理，增加了运输成本 3

三、 浙江九龙国际物流有限公司运输成本控制优化方案与对策 4

（一）强化运输成本核算方面的知识，完善数据统计系统 4

（二）合理配载运输货物，避免运输中出现的不合理运输现象 4

（三）提高车队运输司机的综合素质 4

（四）完善物流运输系统 4

（五）选择合理的运输方式，降低运输成本 5

四、 结论 5

五、 参考文献 6

浅析物流企业运输成本的优化控制方法——浙江九龙国际物流有限公司为例

摘 要：本文以浙江九龙国际物流有限公司为例，在探究其物流运输成本管理现状的基础之上，从浙江九龙物流有限公司的实际情况分析入手，运用物流运输成本管理分析，物流运输成本核算，较为系统的提出了浙江九龙物流国际有限公司在运输成本中存在的问题。从各方面分析其成本管理及控制流程，并根据其流程得到了成本管理及控制的途径。

关键词：物流企业；运输成本；优化控制