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连锁零售业经营的运行及其作用分析

本文ID:LW330972 (字数:12272) ¥98
XCLW74923 连锁零售业经营的运行及其作用分析内 容 摘 要随着零售业的发展,连锁经营模式成为商业发展的主要形式;技术的创新和进步使得其经营运行发展到了新的阶段。为研究连锁零售业经营模式,本文将传统零售业与新零售背景下的零售业运行模式进行对比,分析总结目前连锁零售业模式的优势。为分析连锁经营的作用,建立..
XCLW74923  连锁零售业经营的运行及其作用分析


内 容 摘 要

随着零售业的发展,连锁经营模式成为商业发展的主要形式;技术的创新和进步使得其经营运行发展到了新的阶段。为研究连锁零售业经营模式,本文将传统零售业与新零售背景下的零售业运行模式进行对比,分析总结目前连锁零售业模式的优势。为分析连锁经营的作用,建立零售商与供应商之间的博弈模型,研究发现:由于零售商与供应商处于同一条供应链上,本身存在着自身的利润最大化追求和双方信任机制缺乏的现象,如果某方占据主导地位,关系维护成本会明显下降甚至为零,从而出现背弃承诺的行为使得合作关系不稳定,而提关系维护成本提升供零双方信任机制并实现稳定合作的关键所在。另外,建立零售商与竞争者之间的博弈模型,研究发现:采用连锁经营模式能够在同一市场中获得更大的客流量,帮助零售商取得更高的收益,在与竞争者的竞争过程中占据有利地位。从零售商单店经营与连锁经营之间的对比来说,突出着连锁经营的优势。
 [关键词]:零售商;连锁零售业;经营运行;博弈分析



目       录
1研究背景及意义3
1.1研究背景3
1.2研究意义3
1.3研究内容3
1.4研究方法3
2文献综述4
2.1国内研究综述4
2.2国外研究综述4
3 连锁零售业的运行模式4
3.1传统连锁零售业经营模式4
3.1.1传统连锁零售业经营模式概述4
3.1.2传统连锁零售业经营模式问题分析4
3.1.3传统连锁零售业与供应商的关系5
3.2新零售背景下连锁零售业经营模式5
3.2.1新零售背景下连锁零售业经营模式概述5
3.2.2新零售背景下连锁零售业经营模式优势分析5
3.2.3新零售连锁零售业与供应商的关系6
4零售商与供应商的博弈7
4.1博弈模型建立7
4.1.1模型假设7
4.1.2模型建立7
4.2模型分析8
5零售商与竞争者的博弈9
5.1单店模式下零售商与竞争者的博弈9
5.2连锁模式下零售商与竞争者的博弈9
5.3模型分析10
6结论10


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