范文编号：XLX909范文字数:9883研发岗位员工离职原因分析与改进对策[内容摘要] 研发岗位员工和普通岗位员工有很大不同，其一般具有较高的学历和个人素质，可以为企业带来远超其个人薪酬的价值，既是企业传统价值链的起点（研发-生产-销售），也是一个企业核心竞争力的保证。因此降低研发岗位员工离职率对于企业有着重要..
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范文编号：XLX909 范文字数:9883 研发岗位员工离职原因分析与改进对策 [内容摘要] 研发岗位员工和普通岗位员工有很大不同，其一般具有较高的学历和个人素质，可以为企业带来远超其个人薪酬的价值，既是企业传统价值链的起点（研发-生产-销售），也是一个企业核心竞争力的保证。因此降低研发岗位员工离职率对于企业有着重要的意义。 本文尝试从两个方向来分析研发员工离职原因：从企业管理的角度，主要从管理心理学方面（薪酬结构/管理模式/企业文化等）分析导致员工离职的原因；从员工的角度，主要从社会心理学方面（个人价值实现/工作环境/心理感受/人际关系等）来分析。最后，结合实际案列来讨论企业的改进策略。 [关键词] 研发岗位 离职 原因分析 对策
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