快速发展期的小型民营企业中，组织公平感与员工绩效的关系

目录

快速发展期的小型民营企业中，组织公平感与员工绩效的关系 1

一 组织公平感与员工绩效的定义及相关理论 2

（一）组织公平感定义及构成 2

（二）员工绩效的定义 3

（三）组织公平感与员工绩效的关系 3

二、对我公司的问卷调查和相关结果 5

（一）样本选择与调查方式 5

（二） 描述性统计和数据分析 5

三、讨论 6

参考文献 7

快速发展期的小型民营企业中，组织公平感与员工绩效的关系

 [摘 要] 对于一个组织来讲，组织的效益是最重要的，组织效益的最大化是组织追求的目标，而组织效益是依靠组织中个体的工作绩效来实现的。因此，员工的工作绩效也就成为组织关注的焦点。员工工作绩效的影响因素很多，组织公平感是一个非常重要的影响因素，员工觉得组织公平了，他们的工作态度及行为可能就是积极的，他们的工作绩效就会提高。已有的研究证实，组织公平感与员工行为有关的很多组织效果变量具有相关，可以对员工的工作绩效进行预测。同时有相关研究表明，组织公平感与工作绩效有显著的正相关。本文对我公司这种快速发展的小型民营企业的组织公平感做了调查，通过文献讨论法、问卷调查法等方式，深入探讨组织公平感与员工绩效之间的关系，以期对小型民营企业的组织公平感与员工绩效间的关系有一个初步的了解。

[关键词] 组织公平感；员工绩效；中小型企业