论IT行业关键人才流失的原因与对策

论IT行业关键人才流失的原因与对策1

[关键词]IT企业  关键人才 激励1

一、IT企业关键人才的现状1

二、IT行业关键人才流失的原因2

1、企业内部原因2

（1）管理制度与企业文化的原因2

（2）薪酬与福利的原因2

（3）培训与员工发展的原因2

（4）其它原因3

2、企业外部原因3

（1）外部吸引而造成的人才流失3

（2）个体观念的变化而造成的人才流失3

三、IT企业关键人才流失的对策3

1、薪资与福利措施3

2、制度与企业文化再造4

3、员工职业生涯规划4

4、其它激励措施5

（1）制定科学的业绩评价制度和标准5

（2）推行员工持股计划和股票期权，实施股权激励。5

（3）轮岗与培训5

（4）增设多条技术和业务晋升通道，提供多条平等的升迁阶梯5

5、对关键员工的约束机制5

（1）维持较高的流动机会成本和心理成本6

论IT行业关键人才流失的原因与对策

[摘要]伴随着近几年IT行业的迅猛发展，IT从业人员也呈日益壮大的趋势。作为IT企业来说，留住核心技术开发人员及管理团队是企业发展的关键，而随着行业的发展，关键人才的流失问题日渐显著，并为企业的整体运营带来了诸多影响，通过找到关键人才流失的原因，采取一些相应的手段可以避免或者减少其关键人才的流失现象。

[关键词]IT企业  关键人才 激励