企业关键人才流失原因分析及创新策略

范文编号:XLX192  范文字数:8816,页数:08

企业关键人才流失原因分析及创新策略
[摘 要] 21世纪是一个人才竞争激烈的时代，企业间的竞争归根于人才的竞争，对人才价值的科学运用以及了解人才心理需求，分析人才流失原因，并采取相应策略进行调控，是企业顺利发展的需要，是企业决策人的英明之举。如何留住关键人才，这是关系到企业是否能够高效、持续发展的大问题。通过对离职流失人才追踪问卷调查结果显示：有些国企人才流失呈现逐年增多的趋势，大学生在一年内平均流失率为15％，两年内达到了24％，三年内为48％。三年来企业流失人员主要集中于年龄在35岁以下，具有中、初级专业职称的技术人员，绝大部分为工作年限不超过三年者。随着时间的推移，有向具有中、高级职称和中层管理岗位扩散的趋势。根据人才流失原因调查结果必须突破常规化观念，采取满足需要的舒心措施及最佳应对策略。
[关键词]关键人才  流失风险  原因分析  建设策略  异向思维  举措策略  正视策略 
 
 目录
前言 1
一、人才的特点及流失风险 1
二、人才流失原因调查与分析 2
三、关键人才流失创新应对策略 3
四、总结 7
参考文献： 7

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