认可激励在企业管理中的应用

[摘 要]当前企业普遍面临两大难题：一是劳动力成本上升，工资上涨压力巨大;二是移动互联带来的商业民主化思潮，使工业化时代以控制和秩序为特点的人力资源管理模式面临挑战。随着员工自主意识的觉醒，以85后、90后为代表的新一代知识型员工的工作诉求发生了转变，自我价值的实现与薪酬的重要性正在日益接近，甚至有过之而无不及。     

员工需求已经不再是简单的工资、奖金、晋升，更多的是要获得一种价值体验，更多的是获得一种认可、获得一种尊严。如何让每一位员工被激励，价值贡献能够得到全面的认可，激励员工开发潜能，创造高的效益？员工全面认可与激励：让员工的激励认可无时不在，无处不在，全面进入员工权利认可激励时代。

首先，本文将概述认可激励的发展以及国内外的研究情况。

其次，本文将讲述认可激励的特点和优势，并且阐企业选折认可激励的必要性。

再次，本文将详细阐述认可激励的模型建立以及价值，重点阐述认可激励在管理过程中的应用价值。

最后，本文将简要对范文结论进行说明。

[关键词]需求，激励理论，认可激励

目    录

一 绪论 1

（一）选题背景 1

（二）国内外认可激励的研究现状 1

（三）激励理论的发展历史 2

（四）研究的意义和方法 3

二 认可激励综述 4

（一）什么是认可激励 4

（二）认可激励的三个重要特点 4

（三）认可激励的优势和重要性 5

（四）认可激励的价值 7

（五）认可激励的发展趋势 8

三 认可激励模型及在企业人才管理中的应用 11

（一）认可激励模型的建设 11

（二）建立认可激励机制的步骤 12

（三）建立认可激励系统的四个核心要素 13

（四）认可激励计划推行的必需要素 15

（五）认可激励在实际管理工作中的应用 16

结论 20

参考文献 21

致谢 22