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企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策
[摘 要] 现代企业管理中,通常采用以人为本的管理策略,人是整个企业管理的重中之重。因此,人力资源管理应重视员工职业生涯管理,这也是践行以人为本的核心精髓。职业生涯规划是提高员工对于企业忠诚度的重要方式之一,但是在我国这项工作并没有受到企业及个人应有的重视。目前企业员工职业生涯规划的现状是企业员工职业生涯规划管理工作不够重视,对现有的企业员工职业生涯规划管理工作的不够专业 ,对企业员工职业生涯规划管理工作的落实情况不够理想 。企业员工职业生涯规划存在以下问题:企业员工本身对“职业生涯规划”的认识不足,企业在人力资源管理中的职业生涯规划的落后,还有就是企业没有健全的内部岗位调整机制及培训体系。根据企业目前的现状及问题提出以下对策:提升企业员工对职业生涯规划的重视及参与程度,让企业重视员工职业生涯管理及规划,建立健全科学的企业内部岗位调整机制,完善企业的岗位架构。
[关键词] 人力资源管理职业生涯规划管理
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