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企业关键人才的流失原因和对策
[摘 要] 21世纪是知识经济的时代，知识对经济发展的贡献已经超过资本、土地和劳动等传统要素，成为生产力中最为重要的组成部分。人才作为知识的载体，是当今社会最宝贵的资源，是企业赖以生存和发展的关键环节。纵观世界各国有实力的企业，无一不是依靠大批高素质的管理人才和技术人才来创造经济效益的。现代企业管理已经变成了以人为中心的管理，企业与企业之间的竞争实际上就是人才的竞争。本文着重分析讨论企业关键人才流失的原因，及如何杜绝或减少人才流失现象的发生。
[关键词]关键人才 流失 防范
伴随着全球关键人才竞争时代的到来，关键人才流失问题已成为我企业的首要问题和核心内容之一。为此，本人于2008年对就近的10家企业进行了为期半年的调研，获得了第一手材料。经过整理，综观我企业人力资源的使用现状，普遍面临着关键人才流失频繁的窘境，必将影响到企业的生存与发展。因此，采取有效的措施控制企业关键人才流失，已成为迫在眉睫的任务。
1. 企业关键人才流失严重的原因
1.1企业组织本身与员工个人期望存在着很大的差异性
