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关于XXXX货代公司人才引状况的调查报告

本文ID:LW24236 字数:4223,页数:07 ¥98
范文编号:XZ400 范文字数:4223,页数:07 内 容 摘 要 众所周知“人力资源”是现代企业之间进行有效竞争的第一资源,各种不同类型的企业都在不遗余力地进行人才引进工作。逢时国际公司也是如此,通过各种方式引进人才的结果却差强人意:大量的投入却引进的数量很少,辛苦地招聘却质量较差,给予厚望的人才却短期就大量流..

范文编号:XZ400 范文字数:4223,页数:07

 内  容  摘  要
 
 众所周知“人力资源”是现代企业之间进行有效竞争的第一资源,各种不同类型的企业都在不遗余力地进行人才引进工作。逢时国际公司也是如此,通过各种方式引进人才的结果却差强人意:大量的投入却引进的数量很少,辛苦地招聘却质量较差,给予厚望的人才却短期就大量流失,等等。这充分说明,逢时国际公司的人才引进工作存在巨大的困难。
 相对于大型企业来讲,逢时国际公司这种中小企业的品牌知名度稍逊一筹。求职者更需要深刻地了解企业的历史、业绩、文化、管理等各个方面。招聘中的企业展示非但必要,而且要充分。重点要展示企业的独特的技术专长、良好的发展前景、人才的长远发展等方面。应该有别据一格的展示材料和展示方法,体现企业在市场中的创新和独特性。

目     录

内容摘要 ……………………………………………………………………………Ⅰ
一、现状综述  ………………………………………………………………………1
(一)实用人才较少…………………………………………………………………1
(二)招聘手段一般化………………………………………………………………1
(三)民企人才管理通病的制约……………………………………………………1
二、问题分析…………………………………………………………………………2
(一)主要问题………………………………………………………………………2
1、人才流失较多 ……………………………………………………………………2
2、招聘难度太大 ……………………………………………………………………2
(二)产生问题的主要原因…………………………………………………………2
1、企业规模较小,知名度低 ………………………………………………………2
2、没有合理的薪酬结构 ……………………………………………………………2
3、缺乏对人才的长期培养意识 ……………………………………………………2
三、建议………………………………………………………………………………2
(一)招聘过程中合理的展示企业…………………………………………………3
(二)建立合理的薪酬结构体系……………………………………………………3
(三)依托中小企业人才引进联盟招揽人才………………………………………3
(四)人才培养对于企业的重要意义………………………………………………3
致谢  …………………………………………………………………………………5


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