顺丰速运员工薪酬满意度研究

中文摘要

我国快递行业在近年来由于中国主要电子商务平台的不断发展的刺激，得到了一种高速的发展，具有良好的发展前景，快递行业门槛较低，使该行业更具竞争力，中国目前这样的新的发展阶段及市场环境对快递行业的员工薪酬管理提出了更高的要求，如果对员工薪酬管理的处理上欠缺，会降低员工薪酬满意度，以顺丰速运公司为例，通过问卷调查和文献分析的方法，分析公司员工薪酬满意度，找出薪酬管理方面存在的问题和不足，并提出提高员工薪酬满意度的解决办法，本文为我国物流企业基层员工提高薪酬满意度提出了建设性的建议和解决方案，具有现实指导意义。

关键词：员工薪酬满意度；顺丰速运；薪酬管理

目录

绪论1

一、顺丰速运基层员工薪酬管理现状分析2

（一）顺丰速运公司简介2

（二）顺丰速运员工管理的现状2

（三）问卷调查样本分析2

1.调查方法介绍2

2.调查样本中调查对象的性别分布2

3.调查样本中调查对象的学历分布3

4.调查样本中调查对象工龄分布3

5.样本中调查对象月平均收入的分布3

    （四）问卷调查结果分析4

        1.薪酬满意度低4

        2.个人公平感较差4

        3.薪酬制度科学性较差4

二、公司员工薪酬满意度方面存在的问题分析5

（一）企业薪酬管理未考虑企业文化5

（二）薪酬管理欠缺科学合理5

1.在同行业中薪酬竞争力下降5

2.薪酬计算方法不合理导致员工薪酬不公平5

3.薪酬管理制度不透明5

（三）各种补贴没有体现劳有所得的原则6

    （四）培训力度不足影响薪酬提升6

三、提高公司员工薪酬满意度的对策7

（一）企业文化与薪酬管理相结合7

（二）实行轮岗制度7

（三）优化薪酬制度、完善薪酬管理体系7

1.实行浮动薪酬的结算方式7

2.优化薪酬结构7

（四）加强企业培训能力提升8

结论9

参考文献10

附录11