丽江百源实业有限公司人力资源管理弊端及对策浅析

摘  要

竞争是当今社会的最为突出特征。随着经济全球化的迅速发展，中国的市场经济体制更加完善。“弱肉强食”是现代企业发展的残酷性。在知识经济的时代，人才是企业发展的最宝贵资源。企业要在发展中有所突破，必须要更加重视企业的人力资源管理。因此，如何科学地开发和管理人力资源是企业成功的大关键，通过对丽江百源实业有限公司人力资源管理弊端及现状的分析，阐述了如何改进其使用者机制、维护机制和教学机制，最后提出了小型企业实施个人化管理的对策。对加强企业人力资源管理具有一定的理论意义和现实意义。

关键词：人力资源管理,现状分析,对策研究 

目录

一、 绪论1

（一）研究目的1

（二）研究意义1

（三）人力资源管理的定义及其内容1

二、 丽江百源实业有限公司人力资源管理现状分析2

（一）丽江百源实业有限公司的基本简介3

（二）丽江百源实业有限公司的人力资源管理现状3

l. 人力资源管理机构设置3

2.丽江百源实业有限公司薪酬福利及绩效考核情况3

三、 丽江百源实业有限公司人力资源管理弊端4

（一）人力资源的战略规划不完善4

（二）人员招聘质量水平有待提高4

（三）员工培训内容大同小异4

四、 改进和完善丽江百源实业有限公司企业人力资源管理的对策与建议6

（一）制定人力资源规划6

（二）提升人员招聘的水平6

（三）明确公司人力资源培训方向6

结 论8

参考文献9