国内生鲜电商发展模式探析 (2)

XCLW51108  国内生鲜电商发展模式探析 (2)  (字数：10529)

目录

中文摘要1

绪论1

一、生鲜电商概述3

（一）生鲜电商的定义概述3

（二）本文研究思路3

二、生鲜电商案例分析——以乐家生鲜公司为例4

（一）公司的发展背景4

（二）优势分析4

1.良好的冷链物流配送经验4

2.价格优势4

3.后台支持优势4

（三）劣势分析5

1.线上交易平台构建缓慢，网站流量欠缺5

2.产品缺乏多元化，品牌忠诚度有待提高5

3.3.3市场占有率低，生鲜电商仍然处于起步阶段5

（四）机会分析6

1.新兴市场，竞争小6

2.食品安全关注度越来越高7

3.网购消费习惯的养成7

（五）生鲜电商乐家公司面临的威胁7

1.相对同质竞争者，处于弱势7

2.忽视了产销的效率，成本高昂7

3.额外添加的配送费的可接受程度7

三、生鲜电商发展优化对策及建议8

（一）实体超市与网上商店的结合8

（二）促进高频购买，提高用户粘性9

（三）建立生鲜标准，提高品牌忠诚度9

（四）与名贵水果地区建立良好合作，降低采购成本9

（五）科学管理冷链物流运输9

（六）优化生鲜市场盈利模式10

（七）培养专业生鲜电商人才10

总结11

参考文献12

中文摘要

近几年来，“互联网+”作为新理念，正以前所未有的速度高速发展，已经成为商家增强竞争力，高效资源配置的经营理念之一。生鲜电商是电子商务的“最后一片蓝海”，发展生鲜电商是农产品企业解决物流配送瓶颈、扩大销售的有效手段之一。本文针对中国生鲜电商的发展现状，深入剖析主流生鲜电商发展模式的优劣势，并对国内生鲜电商发展模式进行横向比较，提出生鲜企业选择电商模式的对策和建议。

关键字：电子商务；生鲜电商；发展模式；对比