绿地集团核心竞争力的提升策略

摘　要

企业的核心竞争力在企业竞争中占有越来越重要的地位,它是企业竞争优势的源泉,是企业在竞争中制胜的法宝。近年来，核心竞争力在企业中占有重要地位。为了生存和发展，我们必须拥有自己的核心竞争力。核心能力的培养是一个经典的过程。随着中国加入wto，企业必须在市场竞争中保持自己的地位。如果我们不超越别人，我们就应该审视我们的竞争对手，培养核心竞争力。根据核心竞争力理论，我国房地产企业核心竞争力存在的问题（以绿带集团为例）及相应的对策，具有一定的现实意义。

在经济全球化时代，民营企业在经济发展中发挥着重要作用。但有些企业可以继续发展，有些企业甚至不能经营。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须考虑自身的不足、擅长什么、如何将“危险”转化为“机遇”、如何提高核心竞争力。因此，核心竞争力是企业持续竞争优势的基础，对企业的发展具有重要的指导作用。

关键词：企业资源；核心竞争力；创新能力；途径

目录

摘　要I

1 绪论。

1.1 研究背景4

1.2 研究意义4

1.3 研究方法和目的4

2 理论研究基础4

2.1 核心竞争力的概念5

2.2 相关理论5

2.2.1 企业核心竞争力的生命周期理论5

2.2.2 企业核心竞争力的层次竞争理论5

2.2.3 企业核心竞争力的源流理论5

2.2.4 顾客矩阵和生产者矩阵理论6

2.3 国内外学者就核心竞争力提升的研究理论6

2.4 核心竞争力提升的重要性6

2.4.1 企业成功占领市场的基础6

2.4.2 企业保持长期竞争优势、获取高利润的法宝6

3 案例分析--绿地集团提升核心竞争力的对策研究7

3.1 绿地集团的发展现状8

3.1.1 企业负债率高8

3.1.2 融资困难，融资方式发生转变8

3.2 绿地集团发展中存在的问题8

3.2.1 过度多元化，产品质量问题不断露陷8

3.2.2 缺乏持续发展战略，开发能力较低8

3.2.3 工程控制能力较低，缺乏有效控制手段8

3.2.4 快速规模化的代价，面临着转型乏力的难题8

3.3 绿地集团存在问题的原因分析9

3.3.1 内部原因8

3.3.2 外部原因9

3.4 绿地集团提升核心竞争力的对策9

3.4.1 制定明确的发展战略9 

3.4.2 提高企业创新能力9

3.4.3 加强市场研究9

4 我国房地产企业提升核心竞争力对策研究10

4.1 提升核心竞争力的内部途径10

4.2 提升核心竞争力的外部途径10

5 结论11

5.1 范文的结论和创新之处12

5.1.1 范文的结论12

5.1.2 创新之处12

5.2 范文的局限及改进建议12

参考文献14