浅析企业行政管理现存问题及几点解决措施—以和平铝业为例

中文摘要

摘要：随着科技的迅速发展和国际化进程的加速，企业管理工作面临诸多问题，企业行政管理的模式主要集中在处理热点问题，即复杂繁琐的具体事务，企业高层管理人员未意识到企业行政管理工作在企业管理中的重要性，导致企业行政管理模式陈旧、方式方法落后、管理人员综合素质普遍偏低。本文主要结合企业管理工作现存问题及解决思路进行分析，使企业行政管理制度不断创新、完善。让企业行政管理工作人员更好的与时俱进，不断学习提高综合素质及执行能力。使企业管理工作能够高质量高效率开展，从而促进企业的可持续发展。

关键词：企业；行政管理；管理人员   

目录

绪论 …………………………………………………………………………………1

一、企业行政管理工作概论 ………………………………………………………2

（一）我们对企业行政管理的认知……………………………………………2

（二）企业行政管理工作在企业管理工作中的必要性和重要性……………2

二、和平铝业行政管理工作现存的问题 …………………………………………3

（一）企业行政管理工作体制不够完善………………………………………3

（二）企业行政管理的模式和理论不够先进…………………………………3

（三）企业行政管理工作人员综合素质不够高………………………………3

(四) 企业文化发展水平不高…………………………………………………3

三、和平铝业行政管理工作现存问题分析 ………………………………………4

（一）企业行政管理工作体制不完善问题分析………………………………4

（二）企业行政管理的模式和理论不先进问题分析…………………………4

（三）企业行政管理工作人员综合素质不高问题分析  ……………………4

(四) 企业文化发展水平不高问题分析………………………………………5

四、提高企业管理水平的几点解决措施 …………………………………………5

（一）完善和平铝业行政管理体制……………………………………………5

（二）创新企业行政管理模式和管理方式……………………………………5

（三）全面提高企业行政管理工作人员的综合素质…………………………6

（四）结合企业的文化建设来进行行政管理工作……………………………7

结论………………………………………………………………………………… 9

参考文献…………………………………………………………………………… 10

绪论