企业员工绩效考核问题研究

XCLW55296  企业员工绩效考核问题研究  (字数：7212)

摘要

绩效考核管理者在设定考核方式时，还有非常大的优化空间，这就需要管理层想办法进行改善，考核内容和结果应该公平、公正、公开，否则公司的绩效考核体系及其方案就会难以运作，对公司的发展会造成很大的影响。深入到实地对公司考核制度体系、考核历程等进行调研，通过与公司与管理者的交谈，详细分析不同岗位、不同部门绩效考核中的问题，包括绩效体系缺失、绩效与薪酬挂钩不紧密等等。并结合企业员工绩效考核具体实际，针对企业存在的问题提出改进基层绩效考核方案的策略。最后得出了研究结论，主要是说明本文得出的主要研究结论以及需要进一步研究的问题。

关键词：公司；绩效考核；问题；对策

目录

绪论  …………………………………………………………………………………1

一、绩效考核体系概念界定和理论研究……………………………………………2

（一）绩效考核概念 ……………………………………………………………2

（二）绩效考核基本理论 ………………………………………………………2

二、企业员工绩效考核现状  ……………………………………………………3-4

（一）企业员工绩效考核体系 …………………………………………………3

（二）企业员工的绩效考核的现状分析………………………………………3-4

三、企业员工绩效考核体系存在的问题 …………………………………………4-5

（一）绩效评估体系缺乏足够的激励措施………………………………………4

（二）个人绩效考核标准设定不合理  …………………………………………4

   （三）缺乏绩效管理与沟通的技能与经验……………………………………4-5

   （四）考核标准不清晰……………………………………………………………5

（五）考核结果兑现评价主体比较单一…………………………………………5

四、企业员工绩效考核体系问题原因分析   ……………………………………5-6

（一）绩效绩效考核周期不合理…………………………………………………5

（二）绩效考核小组缺乏集体监督  …………………………………………5-6

   （三）缺乏对现代绩效考核理念的深刻理解……………………………………6

五、企业员工的绩效考核体系优化研究  ………………………………………6-8

（一）企业员工绩效考核体系设计优化方案 …………………………………6

（二）加大宣传力度以明确绩效评价目标   …………………………………7

   （三）多种发展渠道的绩效考核体系 ………………………………………7-8

   （四）强化组织内部绩效考核沟通与反馈 ……………………………………8

结论……………………………………………………………………………………9

参考文献 ……………………………………………………………………………10