浅析埃摩森猎头机构的人才流失的影响及对策

摘 要

人才是企业的第一资源和核心竞争力，现阶段的企业竞争，归根到底是人才的竞争。对企业个体而言，选好人才、用好人才、留住人才，避免人才流失对企业产生不利影响，是企业在激烈竞争中立于不败之要。人作为个体在企业发展中掌管着一切能动因素，决定着如何将这些因素转变为促进企业发展的动力。如此一来，在企业竞争中各项因素的竞争归根结底还是人才的竞争。但是任何企业都在面对着人员的流失，这是不可避免的，因为员工自身条件发生的改变和企业内外部的原因。人才流失是企业中非常普遍存在的现象，在当今复杂变化的社会环境中人才流失的问题成为企业生存发展所必须解决的问题。企业内部员工在职时间的长短和人员更替的频繁度对一个企业的发展有着重大的影响。本文试对企业人才流失的原因、影响进行浅析，对留住人才促进企业的发展提出对策。

[关键词]：人才流失；人才管理；对策

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景和意义1

1.2. 国内外研究现状及发展趋势1

2. 埃摩森人才流失现状和存在的问题2

2.1. 企业概况介绍2

2.2. 企业员工流失的问题及原因分析3

2.2.1. 企业人才流失3

2.2.2. 企业人才流失存在的问题3

2.2.3. 企业人才流失的影响4

2.2.4. 人才流失呈现集体化倾向5

3. 埃摩森人才流失的原因5

3.1. 企业人才流失的内部因素5

3.1.1. 企业的管理体制存在弊端5

3.1.2. 企业的人才管理策略欠科学5

3.1.3. 企业的人才管理理念存在误区6

3.2. 企业人才流失的外部因素6

3.2.1. 劳动力市场的供求状况6

3.2.2. 缺乏成熟配套的人才政策6

3.2.3. 择业价值观转变7

4. 埃摩森人才流失的对策建议7

4.1. 针对企业人才流失内部因素的对策7

4.1.1. 完善公司管理体系，创新管理思维7

4.1.2. 规范激励薪酬绩效考核制度7

4.1.3. 树立企业核心文化，提升企业凝聚力8

4.1.4. 优化企业人才管理思想9

4.2. 针对企业人才流失外部因素的对策9

4.2.1. 加强实施劳动法规9

4.2.2. 掌握人才市场需求，创造多样化的人才市场9

5. 结论10

文献